“2019新浪金麒麟高峰論壇”于11月28日在北京舉行，主題為“新征程 新使命”。GSMA大中華區創新與生態合作總經理常潔發言稱，2020年到2022年，中國5G發展將巨大放量，可以同比對比我們在4G時代的時候，2012-2014年的時候這樣一個大年的建設的速率。“從GSMA的角度來講，我們一直強調中國會成為全球最大的5G市場。”

常潔表示，“我們預測到2025年的時候，全球的5G用戶總數應該是在16億，但這個16億主要指的人人的連接，中國市場占比在40%，我們整個滲透率在30%左右的數字。”

“我特別認同的一句話就是‘5G不等于4G+1G’”，以前所有的通訊主要是為人設計的，5G是為物設計，剛才主持人說萬物互聯，其實是萬物智聯。“我借助新浪的場地我提出一個新的名詞，叫ABIoT，B是區塊鏈，這樣我們的數據這樣的生產要素，真正可以在金融世界里面發揮它的價值，所以ABIoT。”

以下為常潔發言實錄：

王冠雄：3G、4G、5G，如果3G、4G產生了美團、小米這樣的企業，新的5G時代到來之后，產生了哪些巨大的紅利?決絕性因素和關鍵節點在哪里?第一個問題嘉賓回答一下，請大家用兩三句話簡明扼要地說出你認為5G相比于4G最大的特點，可以從商業、技術、產業政策不同的角度。

常潔：不是我說的，是行業嘉賓說的，我特別認同的一句話就是“5G不等于4G+1G”，為什么這么講呢?我是90年代入行，經歷了2G、3G、4G的發展，5G時代前所未有的火熱，苗部長說5G要遵循二八定律，以前所有的通訊主要是為人設計的，5G是為物設計，剛才主持人說萬物互聯，其實是萬物智聯，當有5G出現的時候我們要有AI，當有AI的智能出現之后，我們今后還需要什么?我借助新浪的場地我提出一個新的名詞，叫ABIoT，B是區塊鏈，我確實非常認同這樣一個技術，當我們在CT層面上有萬物互聯之后，我們在IT層面上產生了智能，再往上我們會用區塊鏈的技術，這樣我們的數據這樣的生產要素，真正可以在金融世界里面發揮它的價值，所以ABIoT。

王冠雄：下一個問題是問常總的，10月底國內5G出貨超過300萬部，簽約用戶近百萬，您覺得5G用戶在明年能達到怎么樣的規模?它完整地替代4G大概需要多久?

常潔：確實是中國的5G發展得特別快，我們鄰國的5G也發展得非常非常快，韓國是從4月份真正5G開始商用的，到今年年底預計韓國將有29萬的基站，覆蓋人口到93%，基本上現在已經有一個數據放出來，已經達到了400萬的用戶，占韓國總人口比例的10%。如果韓國對標我們一個省的情況來看的話，確實我們對于中國未來2020年到2022年的5G的發展將是一個巨大的放量的年，可以同比對比我們在4G時代的時候，2012-2014年的時候這樣一個大年的建設的速率。從GSMA的角度來講，我們一直強調中國會成為全球最大的5G市場，我們預測到2025年的時候，全球的5G用戶總數應該是在16億，但這個16億主要指的人人的連接，人的這部分，中國市場我們的占比在40%，我們整個滲透率在30%左右的數字。

我覺得最近我也在不停地聽到有一些人說保守了、保守了，是不是我們還會有更快的發展，確實我們會且行且珍惜，且行且努力，一起看2025年的時候我們能一起創造一個什么奇跡。

王冠雄：下面一個問題還是問常總，今天到場的聽眾和網站上、手機上的朋友都關心5G有很多紅利，但是產業鏈現在面臨很多的挑戰，現在關鍵的挑戰是什么?GSMA為了克服這些挑戰做了哪些努力?

常潔：我們目前連接了全球750家移動運營商，所以我們確實看到了運營商的痛，在這個過程當中，我覺得讓我回答挑戰這個問題我特別開心。挑戰在哪兒?剛才董總說到了，我就想說最近李正茂總在我們活動上說了“333”這樣的關鍵詞。首先第一個“3”，5G因為高頻段的問題，3.5、4.9，有可能我們的基站數量是4G的3倍，我們要想一些辦法把這個站址站間距拉大，減少我們的投入。第二個“3”是我們的功耗是原來4G的3倍，為什么?這里面有一個基礎的定律，因為大家都知道移動通信講究香農定律，當你在驅動一個20兆4G頻譜的時間可能需要40瓦，當你要驅動100G帶寬的5G頻譜的時候，功率一定會上去，其實我們在功耗的優化上面已經做了非常多的工作，但是因為頻段的原因，照20個燈和100個燈需要的功耗就是不一樣，所以我們在這一點，希望各地政府，我們已經看到一些政府其實在給5G建設的過程當中，在電費這件事情上，已經給了很多的綠燈，包括減免部分，所以這個“3”，我們也看到有機會會彌補。第三個“3”就是，(忘了，先不說)。

在產業發展過程中我們會遇到問題，剛才說到To B，又說到To C，但是沒有To C的發展，To B的發展是需要探索的，今天市場上有這么多終端的數量，在消費者群體上探索新的直播、新的媒體的內容的時候，一個最大的問題就是希望能夠擴展5G的網絡覆蓋跟5G網絡的建設，把這個成本，剛才第三個3是成本比較貴，把這個成本降下來，同時有更多的精力拓展To B領域的發展。中國移動的合作伙伴大會上給了非常激進的數字，我看到那個數字的時候覺得真給力，明年中國移動采購1億部移動終端，計劃發展7000萬5G用戶，同時有5000萬泛家庭終端和1500萬模組。這個力度和勇氣我覺得是非常大的勇氣，對中國的5G，我希望走在全球的前面，我們拿出全球老大運營商的氣勢，我們也希望終端消費者能夠快速地使用到5G的服務，但在這個過程當中，問題是5G的內容是什么，我們現在在講AR/VR的內容，終端除了手機以外，下一個終端是什么?可能VR的眼鏡或者AR的眼鏡，現在佩戴暈不暈，焦距的問題、重量的問題、內容的制作，所以我們希望在這方面也能快速跟進。中國移動也有50億對咪咕內容的投入，我覺得這些力度都是非常大的，所以挑戰很大，但是信心也很足。

王冠雄：盧總預言5G會落地比大家想象的快，三年之內會有很多新奇的應用出現。下一個問題問一下常老師，現在大家都在講5G的B端和C端都有很大的應用空間，但是講了一年了，但是沒有看見哪一個殺手級應用出來。您預測一下可能會在哪些領域?VR等等，您可以預測一下。

常潔：每一代通信技術出來的時候我們都在問這個問題，我想強調一下，5G出來的時候，在C端已經有一點端倪了，就是以視頻為主的內容形態，無論是VR的游戲還是VR的直播，甚至是心里在韓國非常流行的就是你可以跟你的偶像一起來唱卡拉OK，他好像就坐在你的旁邊，包括在中國，前兩天我在問新直播會不會成為5G的領域?所有的領導都在舉手，我都很驚訝，因為視頻的流量會占到整個流量的85%，我們期待未來會有新的VR或者新的直播出現，他們要隔空聽到我們的召喚，趕快去進行這樣的服務提供。但是還是那句話，在C端的部分確實會很熱鬧，但是在B端，我覺得從國家角度來講，這是非常重視的部分，怎么利用5G、IoT這樣的技術，整個去升級我們今天的數字化的國家的基礎設施，這也是今天5G要進入到前行百業的部分，所以在千行百業的探索當中未來也會看到非常多的應用空間。在天津港、青島港我們就看到在重卡、塔吊的吊機合作上怎么樣提高廠區的效率，在醫療行業當中去讀MR這種大的影像的片子。其實中國的很多資源是不均衡的，5G這種技術可以在不同的行業里面滲透之后，有一票人在行業當中深耕、挖掘這個行業當中，這個技術的升級會對這個行業帶來什么。這一部分其實我們是有非常多的期待。我們叫它5G的燈塔。第三部分還有一部分是我們沒有看到的，我們管它叫未知的未知，我們管它叫5G的火種。

王冠雄：很玄。

常潔：對，因為我們在過去每一代都會有一個外面的“野蠻人”敲了門。

王冠雄：視野之外。

常潔：GSMA牽頭在今年9月24號成立了5G的創新與投資聯盟，我們希望用資本的力量挖掘未知的未知，賦能創新的企業，這一部分從聯盟成立924到今天剛剛兩個月的時間，已經聚集了大概60多家創新的公司，已經有45家VC機構，剛才我在過程當中還收到郵件，有VC還希望盡量加入進來。所以我說確實是對于未知的未知的領域會出現什么樣的應用空間和游戲玩家是我們非常期待的。

王冠雄：最后，各位嘉賓醞釀一下，每人用一句話來說一下你眼中的5G時代，你可以說萬億市場，你可以說顛覆，用一句話醞釀一下。

常潔：我想應該是以人為本、科技向善、連接每一個人、每一個物，共同創造美好未來。