來源：閆躍龍

　　2020年，“新基建”正式站上風口。

　　一面是從中央到地方政府的密集部署和積極支持，另一面是企業(yè)的主動投資和資本市場的炙手可熱。據(jù)統(tǒng)計，目前，已有 13 個省市區(qū)發(fā)布了 2020 年重點項目投資計劃，其中 8 個省份公布了計劃總投資額，共計 33.83 萬億元。

　　圍繞新基建的熱潮，還有很多問題值得深思：新基建中的“新”，到底在“新”在何處?新基建能夠給企業(yè)和經(jīng)濟帶來什么樣的變革?新基建又如何進行部署?

　　今天，看到華為云與計算BG總裁侯金龍接受人民日報《問道》節(jié)目的采訪，可以說是對上述問題有了深刻的解答。

　　新基建，“新”在何處?

　　新基建，到底“新”在何處?侯金龍認為，這個“新”包含五重含義:

　　第一，是“新世界”，老基建一般是指“鐵公基”等物理世界的基礎設施建設，而新基建則是從物理世界到數(shù)字世界，數(shù)字世界由數(shù)據(jù)構成，雖然看不見，但是卻無時無刻不在發(fā)生。數(shù)據(jù)快速增長，成為數(shù)字世界的核心資產(chǎn)。

　　第二，是“新動能”，云、AI、5G與傳統(tǒng)經(jīng)濟的協(xié)同，將引發(fā)化學反應，加快數(shù)據(jù)的聯(lián)動，帶動新的經(jīng)濟高速發(fā)展，堪稱是經(jīng)濟的新動能。

　　第三，是“新要素”，在傳統(tǒng)時代，生產(chǎn)要素是土地、勞動力等，而在新基建時代下，數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素，算力成為新的生產(chǎn)力，云、AI和5G成為新的生產(chǎn)工具。新的生產(chǎn)要素將會帶來新的變化和新的機會，釋放新的紅利。

　　第四，是“新服務”，云、AI和5G和各個行業(yè)結合起來，能夠提升各個行業(yè)的生產(chǎn)效率，帶動產(chǎn)業(yè)轉型，也帶來諸多服務的變革。

　　第五，是“新模式”，政務、醫(yī)療、教育、零售等會發(fā)展從線上到線下，從傳統(tǒng)IT到云上，改變人們經(jīng)濟生活的方方面面。

　　疫情期間的“云辦公”、“云上課”等新的生活方式的出現(xiàn)，就是一個很好的例子。例如，協(xié)同辦公平臺華為云WeLink就在疫情和復工期間表現(xiàn)突出，已為浙大一院、北京協(xié)和醫(yī)院、中大一院、中大五院等近萬家醫(yī)療機構提供服務，全國50多個部委、超過500個省市政府部門使用了華為云WeLink開展遠程辦公。據(jù)統(tǒng)計，疫情期間通過華為云WeLink實現(xiàn)在線簽約的總金額超過了2000億元。

　　正是這諸多“新”，讓新基建所能煥發(fā)的價值遠遠超過老基建。正如中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長黃奇帆所說，新基建除了投入產(chǎn)出有效益之外，它和任何行業(yè)一結合就改造了任何行業(yè)，具有很強的顛覆功能。例如，它和城市一結合就變成智慧城市，和工業(yè)一結合變成智慧工業(yè)，和金融結合就變成科技金融，和物流結合就是智慧的物流等等。

　　新基建時代，“基”是核心

　　“要想富，先修路”在數(shù)字化時代也同樣適用。新型數(shù)字化基礎設施，是打造智能化的信息高速公路。在這里，5G是“信息高速路”，云和AI則是“發(fā)動機”。華為認為，新基建的根本在于“基”。在數(shù)字經(jīng)濟時代，云、AI、5G的落地程度已經(jīng)成為了衡量一個企業(yè)、一個地區(qū)數(shù)字化轉型升級的重要指標。

　　侯金龍談道，云、AI和5G是新基建時代下，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機。就像發(fā)動機能夠帶來強勁動能，云、AI和5G和各個企業(yè)相結合，也會推動企業(yè)轉型，減低成本、提升效率，促進企業(yè)的數(shù)字化和智能化轉型升級，帶來澎湃新動能。

　　在這方面有很多實際落地的案例。例如，在河南安陽的煤炭焦化綜合企業(yè)鑫磊集團，原來配煤是通過人工的方式進行，導致其成本占到企業(yè)總成本的80%以上。除了成本高昂，也經(jīng)常造成資源的不必要浪費，成品質量也很難形成統(tǒng)一標準。通過與華為云與計算合作，借助云計算、AI技術，鑫磊集團在選擇原料煤后，輸入各個原料煤配比、結焦時間以及爐溫等數(shù)據(jù)，系統(tǒng)就會迅速返回預測結果。而在輸入各個原料煤庫存、計劃配煤量、爐溫和結焦時間后，系統(tǒng)就會自動返回經(jīng)過優(yōu)化的各個原料煤配比。僅在成本上，此舉每年至少節(jié)省成本約3000萬。

　　南方電網(wǎng)的線路巡檢變革，更是將新基建的優(yōu)勢體現(xiàn)得淋漓盡致。輸電線路的設備點多面廣，而且大部分位于丘陵山間，傳統(tǒng)人工巡視需要跋山涉水，工作強度大，且存在登高、野外作業(yè)等多項風險。通過與華為云與計算合作，在邊緣側部署輸電視頻監(jiān)控終端，引入AI技術進行智能巡檢，原來需要20天才能完成的現(xiàn)場巡視工作，輸電監(jiān)控指揮中心現(xiàn)在僅需2小時就可完成，巡檢效率足足提高了80倍。

　　至于在智能計算領域，算力作為新的生產(chǎn)力，可以說是數(shù)字世界強勁的引擎。華為圍繞“新計算”的探索也早已展開。“鯤鵬+昇騰”會作為新基建的算力底座，為行業(yè)數(shù)字化、智能化轉型升級提供安全、多樣性、易獲取、綠色且經(jīng)濟的算力。目前，其已逐步發(fā)展成為適應時代及社會生產(chǎn)力的新計算產(chǎn)業(yè)。而有了算力的支撐，AI等基礎技術才能成為可能。當計算、聯(lián)接，發(fā)生化學反應，對經(jīng)濟的拉動作用是指數(shù)級的。

　　三個戰(zhàn)場

　　既然云、AI、5G如此重要，那么到底應該如何部署和發(fā)展呢?

　　現(xiàn)在，5G部署得如火如荼。工信部此前的發(fā)布會顯示，截至3月底，全國已建成5G基站達19.8萬個，套餐用戶規(guī)模超過5000萬，5G發(fā)展取得明顯的階段性成效。

　　只有信息高速公路還遠遠不夠，上面跑的算力也是關鍵。侯金龍在采訪時，針對產(chǎn)業(yè)、生態(tài)和人才三個方面提供了建議。

　　在產(chǎn)業(yè)端，建設數(shù)據(jù)中心，也就是大規(guī)模算力平臺至關重要，這將能帶來規(guī)模效應，從而提供可持續(xù)性的，安全的和充裕的算力。在這方面，華為是引領者，在算力最核心的芯片領域，已經(jīng)構建起“鯤鵬+昇騰”的體系，成為新基建算力的底座。

　　在生態(tài)端，侯金龍認為，計算產(chǎn)業(yè)生態(tài)的打造非常關鍵。在這方面，華為也起到了帶頭作用，其大力推進的“鯤鵬+昇騰”體系已經(jīng)全面開放，目前在全國很多地方落地鯤鵬生態(tài)創(chuàng)新中心，華為計劃在未來五年內投資30億元人民幣來發(fā)展鯤鵬產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這樣的生態(tài)打法，將能助力當?shù)氐钠髽I(yè)信息化，實現(xiàn)向數(shù)字化、智能化的升級轉型，也將能推動各地的新基建產(chǎn)業(yè)迅速成長起來。

　　人才，更是新基建未來發(fā)展能否成功的核心要素之一。有報告顯示，與產(chǎn)業(yè)需求蓬勃發(fā)展相對應的是云、AI、5G等新興產(chǎn)業(yè)所面臨的人才稀缺日益顯現(xiàn)。例如，中國人工智能人才缺口已超過500萬人。這主要體現(xiàn)在高層次領軍人才、創(chuàng)新團隊和跨學科創(chuàng)新平臺不足，復合型人才培養(yǎng)導向性不強等。在這樣的背景下，建立健全面向我國云、AI、計算的人才培養(yǎng)體系就非常急迫。

　　此前，在華為的沃土計劃2.0中，宣布計劃5年內發(fā)展500萬開發(fā)者，而且還針對高校、初創(chuàng)企業(yè)、開發(fā)人員及合作伙伴提供了人才扶持細則。相信在華為等科技企業(yè)、政府、高校等的集體努力下，人才能成為新基建高速發(fā)展的基石。

　　《泛在算力：智能社會的基石》報告指出，以傳統(tǒng)制造業(yè)為例，在傳統(tǒng)工廠改造為智能化工廠的場景下，算力上每1 美元的投入，可以帶動10 美元的相關產(chǎn)值提升。只有在產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、人才三個戰(zhàn)場上重視并發(fā)力，才能讓算力不再是新基建的瓶頸，而是變成真正的新生產(chǎn)力，煥發(fā)出活力。

　　總而言之，新基建如火如荼地發(fā)展起來，它和老基建有諸多本質的差異，其中云、AI和5G作為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機，對于新基建以及新基建驅動各行各業(yè)的升級轉型具有重要意義。正如有專家所說，新基建不僅是“一業(yè)”，而是“一業(yè)帶百業(yè)”，帶動各行各業(yè)向數(shù)字經(jīng)濟邁進。

　　國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，今年一季度受疫情影響，實體經(jīng)濟出現(xiàn)一定程度下滑，但電子商務、居家辦公、遠程問診、在線教育等信息需求快速擴張。其中，信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)增加值同比增長13.2%，拉動GDP增長0.6個百分點，新基建正在顯示出巨大的潛力。

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