近日，知名手機廠商金立宣布，著名導演馮小剛，攜手影視巨星余文樂，正式代言金立手機。“六爺”“六叔”首度聯袂的消息一經公開，瞬間便刷爆了朋友圈。

　　近年來，手機廠商請明星代言已成行業趨勢。而說起明星和手機圈之間的關系，還要追溯到功能機時代。

　　最早追溯到2007年，周杰倫開始為摩托羅拉代言、王力宏代言索尼愛立信，各個國際大牌都邀請國內明星做代言，甚至還有不少廠商推出了明星特別定制版手機。

　　今年，中興簽約鋼琴巨星郎朗為AXON天機旗艦系列形象代言人;中興旗下手機品牌努比亞邀請體育明星C羅為努比亞手機代言;早先時候華為以600萬歐元簽下梅西為國際代言人，為宣傳P9也合作了寡姐和新超人卡維爾……

　　明星進入手機圈，固然是錦上添花，但在當下血海一片的手機江湖，雪中送炭的事還得交給創新 這個“守護神”。

　　要想錦上添花先得成為錦

　　—— 對大中型手機廠商而言是錦上添花 小型手機廠商先得成為“錦”

　　毋庸置疑，明星的粉絲效應和號召力能夠為手機廠商帶來一定銷量。而風頭過后，消費者自然而然回歸本質，關注使用體驗。面對今年如火如荼的手機血海之戰，基本的手機體驗已難以滿足消費者，更難以搶奪緊俏的手機市場份額。想要靠明星效應打一場持久戰恐怕是“烏托邦”式的夢想。

　　對小型以及新晉手機廠商而言，更應避免淪陷到明星效應的“沼澤地”中。不應效仿手機大佬“闊綽的出手”。

　　正如業內人士所言，如華為、星巴克、亞馬遜和Facebook等公司的成功是因為它們不僅能夠滿足客戶的需求，而且還因為它們是通過不斷的創新、給予用戶最優體驗的方式來滿足客戶需求。

　　華為P9和P9 Plus憑借戴著“徠卡認證”光環的1200萬像素雙攝像頭，加上超人卡維爾和“黑寡婦”助陣，手機推出后6周內，出貨量已達260萬部，助使華為全球智能手機市場份額提高至8.5%。

　　另有中興今年全球發布的2016年度高端旗艦產品AXON天機7，優秀的產品體驗和創新功能讓這款產品在歐洲市場前景十分可觀。中興通訊在歐洲智能手機市場憑借4%的市場份額排名第五，并且市場份額持續上漲中。

　　更有OPPO R9直擊用戶痛點， 1600萬像素前置自拍攝像頭+提供用戶量超過3000萬的VOOC閃充，自三月份發布到現在，OPPO R9的銷量已經超過700萬臺，每1.1秒即售出一臺。在2015年第四季度至2016年第一季度，Oppo一直排在國產手機第四名。

　　因為滿足了消費者日益增長的高端需求，給予了他們越來越優質的使用體驗，這些手機江湖引領者才在血海之路上越走越遠，在全球出貨量低迷的手機市場上繼續“風光無限”。

　　小型以及新晉手機廠商只有大力創新如華為等，才能讓外在附加的一切成為“錦上花”。

　　由明星效應引發的思考

　　——創新和知識產權才是“重頭戲”

　　當真正面臨淘汰賽，“明星效應”也好，“粉絲情懷”也罷，都不能挽救一家沒落的手機廠商重振雄風，曾經的王者諾基亞就是最好的例證。

　　更有最新消息顯示，欲復興推動移動業務，聯想將提高自己在廣告和市場營銷上的投入。

　　面對一片血海的手機市場，中國手機企業們，需要避免的是對自身品牌和產品品質無益的“較量戰”，目標成為國際一流的科技制造企業，而不應該淪為一家沒有核心技術和品牌溢價的加工組裝企業。

　　其次，研發能力的強弱是舉足輕重的，以創新提升品質是突破同質化競爭、滿足消費者日益升級需求的不二法門。

　　行業觀察家項立剛表示，中國手機企業要發展，要走向世界，必須正視和解決知識產權問題。解決這個問題其實也沒捷徑可走，就是長期的技術積累。形成自己的能力。否則，在今后的發展中，一些曾經做得不錯的企業也可能會面臨滅頂之災。

　　面對日益慘烈的行業競爭，可以說，除了加大創新的力度，大力建設自身知識產權系統，別無選擇。

　　華為無疑是行業創新最具發言權的代表。其在世界各地成立了多家研究和開發機構，每年向研究和開發領域投入的資金至少占其年銷售收入的10%。截至目前，華為已在瑞典、俄羅斯、美國和印度等國家建立了16個研究中心，并與合作伙伴成立了31個聯合創新中心。而最新報告顯示，華為全球智能手機市場份額增至8.5%，已穩居全球第三的寶座。

　　中興同樣沒有落后，截至目前，中興已擁有超過6萬件全球專利申請、1.7萬件已授權專利。而最為主要的是，中興在歐美地區終端專利已經超過2000件。

　　OPPO近年來也非常重視產品的技術研發，在2015年的企業發明專利申請量位居同行業前列，這也再次證明了科學技術是第一生產力，只有具備“執行業技術之牛耳”的產品才能真正被消費者所認可。

　　從默默無聞的小手機廠商到如今的國內佼佼者甚至成長為國際巨頭，披荊斬棘的武器從來不是創新之外的事物。

　　因此，雪中送炭的只能是手機廠商自身，而后，錦上添花的事，也許，不請自來。

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