雅虎這家曾經(jīng)價(jià)值達(dá)到2000億美元以上的互聯(lián)網(wǎng)巨人，如今已經(jīng)走入窮途末路步履維艱——核心業(yè)務(wù)下跌(搜索和廣告)，利潤在縮水，投資人在跳腳，員工在被裁剪，并且這家公司即將被賣掉，估計(jì)出售價(jià)格在50億美元左右。

　　雖然雅虎因?yàn)闆]有跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐，數(shù)年前就曾經(jīng)頹態(tài)盡顯過，但是在“硅谷第一美女”，前谷歌高管瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)四年前空降CEO時(shí)，曾經(jīng)風(fēng)光過一陣子。梅耶爾盡了她最大的力量來扭轉(zhuǎn)雅虎難以避免的下沉之路，采取一系列雷厲風(fēng)行的舉措，包括當(dāng)時(shí)引發(fā)媒體報(bào)道的取消員工在家辦公的自由來提高效率，聘用著名高管和知名媒體人士擔(dān)當(dāng)重要職位等，使得雅虎士氣大漲，股價(jià)回升。并且梅耶爾主導(dǎo)雅虎進(jìn)行了一系列收購，一共花費(fèi)23億美元買下53家公司，真真是大手筆!(還有其它消息源估計(jì)花費(fèi)28億美元左右)。

　　她的大舉收購是為了增長公司的核心商業(yè)“MaVeNS”——mobile，Video，native advertising和social(移動、視頻、本地化廣告和社交化)。收購是一種簡單迅速的方法，為公司帶來大量急需的人才和技術(shù)。梅耶爾對此毫不隱瞞，并且堅(jiān)信這樣的舉措會帶來成功。她在2015年一次電話會議中宣稱，“如果MaVeNS獨(dú)立出去成為一家公司，那么毫無疑問它會成為全世界增長最快的startup。”

　　雅虎衰落的原因很復(fù)雜，非三言兩語能講清楚。但是MaVeNS和一系列公司收購未能拯救雅虎卻是顯而易見的，盡管梅耶爾宣稱收購策略是成功的。那么我們就來看一看，這些收購都是為何發(fā)生，以及被收購的公司現(xiàn)在下落如何。

　　雖然并非每家公司都有詳細(xì)的紀(jì)錄信息可查，但是我們?nèi)匀槐M全力調(diào)查了它們的具體情況，據(jù)此來弄清楚——當(dāng)初雅虎和梅耶爾為何選擇這些公司，它們到底給雅虎帶來了什么價(jià)值。畢竟，23(或者28)億美元是一筆巨款，并且花出去也沒有給雅虎帶來預(yù)想的回報(bào)。

　　這些公司，人才和技術(shù)被徹底拿光，現(xiàn)已關(guān)閉。

　　根據(jù)雅虎的說法，很多收購只是為了獲取目標(biāo)公司的人才和技術(shù)，所以這些公司被收購后旋即關(guān)閉倒也不讓人吃驚。一家公司的技術(shù)被雅虎吸收到何種程度是難以判斷的，但我們?nèi)匀荒馨l(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。

　　至于人才，一位來自雅虎的內(nèi)部人士說，“收購的意義在于，‘拜托，你的公司已經(jīng)難以維持了，我們?yōu)榱巳瞬哦阋话眩菍δ愕漠a(chǎn)品和服務(wù)毫無興趣。’”這些收購，根據(jù)梅耶爾的說法，就是為那些急需增長的領(lǐng)域帶來人才，尤其是移動領(lǐng)域，梅耶爾上任之時(shí)僅有大概50名員工。

　　1. 2012年10月：Stamped

　　這款社交推薦App已經(jīng)關(guān)閉，而其成員則留在雅虎的移動部門工作。他們和梅耶爾是通過谷歌認(rèn)識的，而梅耶爾以后的多次收購也繼續(xù)利用谷歌的人脈關(guān)系。

　　2. 2013年1月：Snip.it

　　Snip.it的網(wǎng)站現(xiàn)在自動導(dǎo)向雅虎網(wǎng)站科技版，Snip.it是一個(gè)“類似于Pinterest的文章推送網(wǎng)站”。被收購后Snip.it很快關(guān)閉，員工進(jìn)入雅虎的其它部門工作。

　　3. 2013年3月：Summly

　　這款新聞閱讀App因?yàn)槠渖倌陝?chuàng)始人Nick D’Aloisio而聞名，被收購后Nick關(guān)閉了該應(yīng)用。此后他在雅虎工作到當(dāng)年10月份，幫助雅虎創(chuàng)造了Yahoo News Digest移動端應(yīng)用。

　　4. 2013年6月：Rondee

　　這家會議召開服務(wù)提供商被收購后就停止接受新用戶，并且從2013年8月份開始不允許用戶再接觸到之前的數(shù)據(jù)。據(jù)線報(bào)，Rondee成員加入了雅虎的小型企業(yè)部門。

　　5. 2013年8月：RockMelt

　　RockMelt是個(gè)用于分享社交內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，此外還能整合新聞，然后也是按照慣例一被收購就關(guān)閉了。雅虎說他們計(jì)劃使用RockMelt的技術(shù)，并且兩位創(chuàng)始人也會加入雅虎。

　　6.2013年12月：EvntLive

　　EvntLive是一家在線音樂會直播平臺，關(guān)閉后他們加入了雅虎的視頻組。不過，該公司的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)卻沒有一個(gè)去了雅虎工作。

　　7. 2014年1月：Cloud Party

　　這個(gè)基于瀏覽器的虛擬游戲世界被收購后確認(rèn)他們會被關(guān)閉。一位雅虎發(fā)言人說雅虎“感到非常興奮，可以整合Cloud Party獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展前景到整個(gè)公司中”。

　　8. 2014年3月：Blink

　　這款類似Snapchat的聊天App在博客上宣布了他們被收購和要關(guān)閉的新聞。雅虎發(fā)言人表示這個(gè)只有七個(gè)員工的startup會加入雅虎，從事“智能聊天產(chǎn)品”的研發(fā)。

　　9. 2014年8月：ClarityRay

　　ClarityRay之前是研究屏蔽技術(shù)的。雅虎聲稱他們會使用ClarityRay的技術(shù)和工作組來完善雅虎的廣告欺詐方面的偵測能力。收購?fù)瓿珊驝larityRay關(guān)閉。

　　10. 2014年10月：MessageMe

　　這個(gè)聊天App，當(dāng)時(shí)據(jù)報(bào)道也在被Snapchat追逐，不過它還是被雅虎納入囊中，然后立刻關(guān)閉。MessageMe員工說他們“會繼續(xù)專注于幫助雅虎用戶獲得最好的移動溝通產(chǎn)品”。

　　那些擁有多款A(yù)pp或服務(wù)，卻仍被關(guān)閉的公司

　　以上10個(gè)公司或者App基本都是只有一款產(chǎn)品或者服務(wù)，不過梅耶爾也收購了一些軟件或者App開發(fā)商，他們手里都有不止一款產(chǎn)品。不過下面這些公司在被收購后仍然還是難逃關(guān)閉或停止業(yè)務(wù)的命運(yùn)。

　　11. 2013年5月：Loki Studios

　　這是一個(gè)移動端游戲工作室，他們的主要游戲Geomon可以把游戲者的地理位置整合到游戲中來。不過被收購后還是被叫停。Loki Studios的團(tuán)隊(duì)也加入雅虎的移動業(yè)務(wù)組。

　　12. 2013年7月：Bignoggins Productions

　　Bignoggins的唯一一位全職員工，也是創(chuàng)始人——Jerry Shen，加入雅虎Fantasy部門工作。他的兩款Fantasy運(yùn)動App都被下架。不過他在博客中說“這些App使用的技術(shù)會被整合到雅虎其它的應(yīng)用中去。”然而2015年shen先生被雅虎炒了魷魚，原因眾說紛紜。

　　13. 2014年6月：Photoful和PhotoDrive

　　PhotoSocial和PhotoDrive都出自Jeff Bargmann這個(gè)人之手，雅虎收購該公司似乎是瞄準(zhǔn)了這個(gè)人而去，因?yàn)樗_實(shí)是個(gè)科技天才人物。不過他去了Flickr工作，這顯然更對他胃口，因?yàn)榇饲八龅腁pp都是關(guān)于圖片的存儲和分享的，然后他把PhotoSocial和PhotoDrive都關(guān)閉了。(雅虎這樁收購?fù)耆珱]收獲。)

　　14. 2014年11月：Cooliris

　　在被收購時(shí)，移動端圖片應(yīng)用開發(fā)商Cooliris說他們的服務(wù)會繼續(xù)下去。可是他們的App隨即被發(fā)現(xiàn)雖然可以被下載，但新用戶無法使用。雅虎則說他們非常興奮迎來了Cooliris的17位新成員。

　　以上收購后被關(guān)閉產(chǎn)品和服務(wù)的公司共計(jì)41家。我們僅舉了14家作為例子。

　　那些仍存活于雅虎部門的公司

　　一些公司被收購后，仍然繼續(xù)提供原先的產(chǎn)品和服務(wù)，但是掛上了雅虎的招牌;或者是被并入雅虎現(xiàn)有的部門，對消費(fèi)者來說，他們被轉(zhuǎn)移到了雅虎。這樣的公司共有5家。

　　15. 2014年1月：Aviate

　　雅虎把Aviate這個(gè)智能主屏幕安卓App融入了雅虎Aviate Launcher產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，Aviate安撫用戶說他們的技術(shù)和產(chǎn)品會保持不變，但是會“更好更快”。并且Aviate的項(xiàng)目成員也都加入了雅虎。

　　16. 2014年12月：Media Group One

　　雅虎買了這家德國公司，目的在于提高歐洲的廣告收入增長。根據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道，這家公司“希望短期內(nèi)能像之前那樣繼續(xù)運(yùn)營”。不過隨后它就被雅虎折疊重組，并入大本營。

　　仍然保持原樣的公司

　　少部分被收購的公司，比如被梅耶爾引以為豪作為其策略成功的象征的Tumblr，還在做著自己的事兒。這樣的公司只有兩家…

　　17.2013年5月：Tumblr

　　很多用戶不熟悉雅虎的收購策略，但也聽聞過這次著名收購。梅耶爾上任CEO不到一年，就主導(dǎo)了這次超過10億美元的收購，并且保證“不會把Tumblr搞砸”。現(xiàn)在Tumblr仍在運(yùn)營，但是很多人質(zhì)疑雅虎毀了Tumblr的氣氛。

　　18. 2015年7月：Polyvore

　　Polyvore的整個(gè)小組都加入了雅虎。但是數(shù)月后這樁收購引起了一些評論家不滿，一位對沖基金經(jīng)理說，“收購一家梅耶爾在谷歌的項(xiàng)目組成員運(yùn)營的僵尸公司，還花費(fèi)2.3億美元，根本是無法接受的。”

　　無法判斷的收購…

　　有些公司無法被歸入以上任何一類，有些公司被收購時(shí)根本沒有產(chǎn)品，有些則在很久之后才被并入雅虎。我們會對這些公司繼續(xù)保持關(guān)注，包括PlayerScale，AdMovate，Wander，Tocata Mobile和Leaf SR五家公司。比如PlayerScale，曾經(jīng)在被收購時(shí)說他們會繼續(xù)提供原來那些好玩的游戲，但是今年5月雅虎關(guān)閉了游戲部門，而PlayerScale是該部門一部分;而AdMovate則是被收購時(shí)沒有任何產(chǎn)品，但是它的移動端廣告技術(shù)被應(yīng)用到雅虎自家的廣告技術(shù)中了。

　　以上就是我們整理的被雅虎收購的53家公司現(xiàn)狀，總體來看不容樂觀，一如雅虎令人擔(dān)憂的前景。

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