據(jù)中國信息通信研究院與阿里研究院聯(lián)合發(fā)布的《釘釘商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及經(jīng)濟(jì)社會價值報告》顯示，截至到2019年6月30日，釘釘企業(yè)組織數(shù)已超過1000萬，超過2億人在釘釘上工作。在釘釘上辦公的一天時間內(nèi)，它可以為1000萬企業(yè)用戶節(jié)省辦公費(fèi)用約191億元。

　　在降低企業(yè)成本、推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，釘釘起到的作用不容小覷。截至目前，釘釘平臺為2億個人用戶打造了至少8億平米的線上辦公空間，相當(dāng)于一年節(jié)省租金約5398億元。

　　釘釘平臺還通過整合碎片化市場、長出新崗位、提升員工綜合素質(zhì)等方式增加就業(yè)數(shù)量，提升就業(yè)質(zhì)量，改善就業(yè)形態(tài)。

　　截止2019年6月，釘釘共培育超過100萬名官方認(rèn)證的數(shù)字化管理師，遍布在全國的一二三線等眾多城市，分布在互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、餐飲、醫(yī)療、教育等各行業(yè)。據(jù)人社部今年4月發(fā)布的《新職業(yè)–數(shù)字化管理師就業(yè)景氣現(xiàn)狀分析報告》顯示，87.23%的數(shù)字化管理師薪資是當(dāng)?shù)仄骄べY的1-3倍，按照每10：1的比例做數(shù)字化管理師人才配備的企業(yè)，比沒有數(shù)字化管理師的企業(yè)工作效率高出35%-50%。

　　整合碎片化市場、進(jìn)而形成新型市場，推動了就業(yè)形勢的轉(zhuǎn)變。原有企業(yè)組織基于釘釘平臺，培育出更多元、更靈活的產(chǎn)品和服務(wù)，催生“平臺化就業(yè)”，打造“1→N”模式;原來不存在的企業(yè)基于釘釘帶來的新機(jī)遇，催生“創(chuàng)業(yè)式就業(yè)”，打造“0→1”模式。以高端設(shè)計公司洛可可為例，基于釘釘打造洛客眾創(chuàng)平臺，創(chuàng)新“平臺化就業(yè)”，匯聚近4萬名注冊設(shè)計師、百萬用戶，項目平均交付周期縮短2/3，項目經(jīng)理服務(wù)項目數(shù)量提升150%。此外，釘釘出臺 “春雨計劃”，為企服領(lǐng)域優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供10億人民幣扶持基金。截止2019年6月30日，釘釘開放平臺開發(fā)者數(shù)超過20萬，企業(yè)級應(yīng)用數(shù)超過30萬，開發(fā)者服務(wù)的企業(yè)組織數(shù)超過500萬家，釘釘平臺上優(yōu)秀的ISV的GMV年增長超過800%。

　　釘釘順應(yīng)時代潮流，用數(shù)字化的工作方式，把人從冗雜的流程中解放出來，最大限度的激發(fā)人的創(chuàng)造創(chuàng)新力，從而改變當(dāng)前社會就業(yè)形態(tài)，包括從合同制員工向自由職業(yè)者轉(zhuǎn)變，從線下就業(yè)到線上就業(yè)轉(zhuǎn)變，從全職向兼職轉(zhuǎn)變，從低專業(yè)化要求向高專業(yè)化要求等特點。例如，通過釘釘提供的服務(wù)，洛可可把團(tuán)隊的溝通從線下搬到了線上，隸屬于全國各個區(qū)域和行業(yè)的細(xì)胞組織設(shè)計師，可以即時共事，群策群力。此外，釘釘與洛客平臺的業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合，搭建“洛釘釘”項目工作臺，為設(shè)計師、客戶、邦女郎提供日常工作的平臺，完成就業(yè)形態(tài)改變。

　　新就業(yè)形態(tài)是經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)發(fā)展、市場競爭與技術(shù)進(jìn)步交互作用的必然結(jié)果，也在改變著傳統(tǒng)的就業(yè)方式。

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