2013年11月15日，中國網絡視頻行業領軍企業優酷土豆集團(NYSE: YOKU)公布了2013年第三季度未經審計的財務報告。財報顯示，2013年第三季度集團綜合凈收入達人民幣8.577億元，較2013年第二季度增長了14%;扣除一次性的加速攤銷政策改變的影響，非美國通用會計準則凈虧損收窄至1,540萬元，較上一季度縮減65%。同時，優酷土豆移動端業務持續迅猛增長，日均播放量超3億，較年初增長200%。基于有力的成本控制、收入多元化以及移動端的迅速發展，優酷土豆集團預期2013年第四季度將實現盈利。

　　優酷土豆集團董事長兼首席執行官古永鏘表示：“我們非常高興看到本季度收入實現14%的強勁增長，移動端日均播放量已超過3億。我們將進一步推動移動貨幣化，開拓本土廣告主，加強內容營銷及付費業務。我們期待優酷土豆集團在2013年第四季度實現盈利，去年第三季度優酷已實現單平臺盈利，現狀再度證明了優酷土豆團隊卓越的執行力以及合并的成功。”

　　規模效應明顯，成本控制有力，扣除一次性因素影響，虧損環比縮減65%

　　財報顯示，優酷土豆集團2013年第三季度凈收入達到人民幣8.577億元，較2013年第二季度增長14%，達到公司早前公布的業務預期。這一增長主要來自品牌廣告主的業務成長，廣告商數量及廣告商平均投入的增加。

　　同時，得益于公司的規模效應日益顯現，優酷土豆集團的兩大成本：帶寬成本和內容成本，都進一步得到控制。其中，帶寬成本于2013年第三季度為人民幣1.817億元，占公司凈收入的21%，比第二季度下降了1個百分點。

　　內容方面，優酷土豆集團持續優化內容結構，在自制內容、PGC、UGC等方面進一步加強，減少了對版權內容的倚賴，成功控制內容成本的非理性增長。在海量的版權內容中，優酷土豆集團精選高品質內容，并根據優酷、土豆雙平臺不同的品牌定位進行推薦。如品牌定位“主流、陽光”的優酷選擇了《小爸爸》、《沖上云霄2》等大劇進行大推廣，且播放量已分別近10億和7億，此外，在秋季英美劇回歸季，優酷坐擁百余部英美劇，再掀英美劇的追捧熱潮。而追求“個性、青春”的土豆則進一步強化其在音樂、動漫、韓綜等領域的內容優勢，囊括韓國SBS、MBC、KBS三大電視臺人氣最高的14部綜藝節目播出版權。自制內容上，優酷推出的《侶行》、《季錄》等自制內容進一步強化了其“陽光”的品牌調性，還有系列Mini劇《萬萬沒想到》12集播放破2億風靡網絡，成為當之無愧的“2013年第一網絡神劇”;土豆則基于對年輕群體深刻的洞察研究，研發出中國首檔全外景綜藝脫口秀——《土豆周末秀》;同時推出“玩全音樂季”，將音樂個性旋風推上高潮，將青春進行到底。

　　本季度，根據版權內容的流量分布呈現新的變化，優酷土豆集團調整了內容成本的攤銷方式：從2013年第三季度開始，進一步加速內容攤銷。采用新的內容成本攤銷方式后，優酷土豆集團2013年第三季度非美國通用會計準則內容成本，即不計入期權費用及公司合并后用戶自制內容相關的無形資產攤銷，為人民幣4.783億元，占凈收入的56%。依照原內容成本攤銷方式，2013年第三季度非美國通用會計準則內容成本為人民幣3.341億元，僅占凈收入的39%，已有效控制了版權內容成本占凈收入比例的增長。

　　收入的穩步增長和成本的有效控制，使得優酷土豆集團2013年第三季度非美國通用會計準則凈虧損進一步收窄(未采用新的內容成本攤銷方式)，扣除一次性的加速攤銷政策改變的影響，縮至人民幣1,540萬元(美元250萬元)，較上季度環比縮減65%。

　　移動端日均播放量超3億，較年初增長200%

　　2013年移動端視頻呈現爆發性增長，而視頻行業的領軍企業優酷土豆集團表現更為優異。據艾瑞MUT監測數據顯示，9月優酷移動端的日均播放量已超3億，較年初的1億，在短短三個季度已經增長200%。同時，土豆在移動端的增長也非常迅猛，日覆蓋用戶數和日播放量分別較今年1月增長3倍和7倍。在引領整個行業進入多屏時代后，優酷土豆集團持續保持多屏視頻領域的領先地位。

　　第三季度，優酷土豆集團進一步貫徹“多屏戰略”，多次進行產品更新，進一步改善用戶多屏的視頻觀看體驗。如針對iOS7，優酷分別推出了Phone和Pad版的APP，完美呈現了對蘋果扁平化設計風格的理解，與iOS 7系統進行無縫貼合;針對安卓Phone版的優酷APP，對緩存進行了優化，使緩存獨立進行，還新增了支持支付寶快捷支付。為了滿足用戶多屏觀看、跨屏無縫體驗的需求，優酷還推出了多屏適配的移動瀏覽器新播放頁和跨屏的視頻播放器，在PC端未看完的視頻轉移到移動端觀看，播放器的交互和功能、操控完全一致，讓用戶在不同屏幕上享受到一致的視頻觀看體驗。同時，土豆移動客戶端廣泛搜集年輕用戶的反饋訴求，快速改進用戶體驗，推出了3.3版本，從產品本身設計，如用戶交互、UI界面設置、使用便捷性和使用速度都有大跨度的提升，一經推出，單周視頻播放量即上漲30%。

　　此外，優酷APP提供的跨多平臺、多終端，在播放界面上通過上下滑動調節音量、通過左右滑動調整視頻觀看進度的“手勢操作”功能，以及輕擊播放窗口、一鍵就可分享喜歡的視頻到微信朋友圈的“朋友圈一觸即享”功能，都給用戶帶來更便捷、更舒適的體驗，也贏得了越來越多用戶的認可和喜愛。

　　內容營銷強勢，收入不斷多元化，預期Q4盈利

　　隨著視頻行業移動端的快速發展，多屏不僅僅改變了用戶的觀看行為，更深刻地影響著品牌傳播。優酷土豆集團在行業內率先啟動多屏營銷戰略后，發布了“三屏環時套裝”“三屏全時套裝”等一系列營銷產品，吸引了多家廣告主進行多屏投放。其中，三星GALAXY Mega6.3產品上市，選擇“PC+Pad+Phone”的投放策略，和優酷進行了為期28天的多屏聯投合作。除三星外，目前已有高通、Intel等各行業的多家廣告主在優酷、土豆進行規模化的跨屏投放，視頻營銷已經邁入多屏時代。

　　多屏時代移動端崛起，越來越多的客戶意識到電視渠道無法覆蓋移動端的用戶，而視頻媒體是唯一能完全覆蓋PC和移動端用戶的平臺。優酷土豆集團不僅在PC端和移動端占據絕對領導地位，同時還擁用業內領先的廣告策略和投放系統，營銷價值被廣告主一致認可。作為全網第一的英美劇平臺，優酷以其全面的英美劇內容覆蓋和強大的平臺影響力，吸引了包含潘婷、奔馳、MINI等在內的多家國際品牌，對這部分極具購買力和營銷價值的受眾群體進行覆蓋。除了國際知名品牌廣告主外，優酷土豆集團也得到了越來越多的本土客戶的青睞，如獨家版權《小爸爸》等節目的熱播，吸引了銀鷺、立白等本土客戶進行規模化投放。

　　在版權內容營銷蒸蒸日上的同時，優酷土豆集團的內容營銷也日益強勢。優酷自制內容得到市場的充分認可，單個客戶投入量加大，億滋中國旗下奧利奧品牌與優酷合作的“大手牽小手”成長季引發廣泛的社會反響;自制Mini劇《萬萬沒想到》爆紅網絡，吸引多家電子、手游類品牌進行合作;綠箭冠名《原創精選》，UGC視頻營銷價值凸顯;專業垂直頻道影響力增強，雀巢冠名優酷母嬰頻道展開深度合作。與此同時，土豆“年輕文化”營銷價值凸顯，土豆紀錄片頻道攜手MINI展開《非凡之旅》;此外，土豆還與青年文化品牌深入合作，首次全程直播中國街頭籃球爭霸賽，展現原汁原味的青年生活狀態，引領青年潮流文化。

　　此外，優酷土豆集團在收入多元化方面持續積極嘗試。考慮到網絡視頻的獨特優勢，優酷土豆集團在業界率先推出互動廣告形式，圍繞著頁面富媒體和互動貼片廣告，開發出眾多互動視頻廣告產品，吸引了香奈兒、卡地亞、保時捷、奔馳等大量國際品牌客戶進行投放。

　　得益于自制內容的品牌影響力日益突顯，以及創新的營銷產品，優酷土豆集團的營銷前景看好。基于此，優酷土豆集團預計2013年第四季度的營收將進一步增長，同時，成本控制會更加有效，運營層面將實現盈利。

　　優酷土豆集團總裁劉德樂表示：“優酷土豆集團平臺規模效應持續發揮作用，自制內容及用戶上傳內容(UGC)得到加強，這使得我們成功控制了成本增長，虧損額較上一季度大幅縮窄。”

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