近日，一則關于谷歌法律顧問Joshua McGuire(約書亞·麥圭爾)加入樂視北美的新聞引爆全球網絡和社交媒體。

　　Joshua McGuire被譽為全球知識產權交易的頂尖人物。在谷歌工作期間，他主要負責谷歌的移動和安卓專利戰略，為谷歌的專利收購和保護做出了卓越的貢獻。

　　中國互聯網生態巨頭樂視為何邀請Joshua McGuire加盟?Joshua McGuire加盟后將對樂視帶來何種利好?

　　前不久，樂視全球專利副總裁謝海楠在公開場合表示：“當有一天戰略被復制，模式被抄襲，資本無差異，只有通過腳踏實建立起來的知識產權壁壘，才能擔負生態保衛戰的職責。”這體現了樂視對于知識產權戰略的理解與實踐。

　　筆者獲悉，橫跨互聯網及云、內容、大屏、手機、汽車、體育、互聯網金融七大子生態的樂視在全球化進程中對知識產權極為重視。

　　近年來，樂視全球專利布局明顯提速，目前已覆蓋美、歐、日等全球主要經濟體，成為全球專利布局增速最快中國互聯網公司。在此背景下，Joshua McGuire的加盟將對樂視專利保護與收購提供國際化經驗與借鑒。

樂視全球專利布局橫跨9大領域 中國領先

　　據彭博新聞、CNBC等海外媒體報道，谷歌負責安卓核心業務的法律顧問Joshua McGuire正式加盟樂視，擔任樂視北美法務副總裁，負責樂視北美在法律和知識產權保護方面的相關業務。

　　據了解，Joshua McGuire在過去7年中一直擔任谷歌的法律顧問，負責谷歌移動和安卓專利戰略，為谷歌的專利收購和保護做出了卓越的貢獻，主導了多項創紀錄的重大交易。

　　那么，樂視為何邀請Joshua McGuire加盟北美?從近年樂視海外業務的快速發展和擴張或許能看出端倪。

　　2016年初，樂視這家中國互聯網生態巨頭對外宣布全球化戰略，這意味著樂視生態全線產品將全面進駐全球各大經濟體，與國外友商展開正面多維度競爭。

　　在全球成熟商業環境中，企業競爭力包含戰略、產品、技術、品牌、專利等多個方面，每一個都不可或缺。其中，專利更是提升企業競爭力的重要砝碼，也被稱為企業競爭的“保護傘”。

　　據了解，樂視創始人賈躍亭對專利極為重視，近年來，樂視的專利工作取得了長足的進步。

　　今年4月20日，在樂視“無破界 不生態”新品發布會上，樂視專利家族首次與樂視電視、手機新品以及超級汽車LeSEE同臺亮相。

　　賈躍亭透露，樂視全生態在全球的專利申請數已達到萬余件，橫跨手機、電視、汽車、EUI、VR、云計算等9大領域，成為中國專利布局跨度最大的公司，而樂視實現如此成就僅僅用了3年時間。

　　在專利質量方面，以LeSEE為例，這臺全球技術領先的無人駕駛汽車，樂視與合作伙伴Faraday Future擁有833件專利，包括核心專利。至此，樂視成為首個擁有全球頂級無人駕駛汽車核心專利的中國公司，中國汽車產業也因樂視第一次站上全球汽車技術金字塔的最頂端。

　　樂視超級汽車聯合創始人、全球副董事長丁磊介紹，僅一年之內，樂視全球申請的超級汽車專利已經超過過去10年三星、谷歌等互聯網公司汽車相關專利的申請數量。

全球專利布局覆蓋主要經濟體為樂視成為世界級公司護航

　　如果說樂視專利家族的迅速發展壯大是Joshua加盟的一大理由，那么第二個重要理由則是樂視生態迅猛的全球擴張步伐。

　　2016年，樂視在全球化戰略的指引下，海外市場布局大提速。

　　在拿下香港市場后，樂視印度市場全線告捷。根據全球知名的市場研究機構IDC最新發布的報告數據，樂視進入印度市場第二個月，“旗艦殺手”超級手機樂1s成為10000 至15000盧比價位區間手機線上銷售排名第一，成為實至名歸的銷量冠軍。同時，樂視北美總部落地硅谷，“北洛硅”戰略全面實現。

　　近日，隨著賈躍亭赴俄羅斯參加圣彼得堡國際經濟論壇并獲俄羅斯總統普京接見，意味著俄羅斯將成為樂視進軍的第三個主要海外市場。

　　以往，中國公司進軍海外市場一個最重要的問題是專利。由于專利積累較少，或不了解海外專利政策法規，中國公司在國外專利戰中處處碰壁。

　　在賈躍亭極具前瞻性的戰略思維下，樂視進軍海外走出了一條既符合國際規則，又適合樂視戰略的“專利先行”之路。

　　筆者了解到，在樂視全線產品“出海”的同時，樂視全球專利布局迅速跟進。隨著近年樂視全球化步伐加快，樂視全球專利布局大提速，為樂視海外業務保駕護航。

　　目前，樂視專利全球布局的主要經濟體已經擴展到美國、歐洲、印度、日本、韓國、俄羅斯、加拿大等國家。在專利全球化布局中，樂視專利團隊搭建了一批行業領先技術的專利包，如VR/AR相關技術、多路流直播媒體技術、遠講語音技術與近講聲紋識別技術，BSP，TSP，V2X，自動駕駛等專利包。

　　樂視全球專利副總裁謝海楠稱，這些專利包中的專利雖然產生于不同行業和生態，但布局初始就考慮了生態業務布局的完整性，所搭建的專利包，相較于傳統聚焦于單一行業創新所搭建的專利包，更具備專利包整體布局思維，并且所覆蓋的場景和領域更加完整，也因此更具價值。

　　“當有一天戰略被復制，模式被抄襲，資本無差異，只有通過腳踏實建立起來的知識產權壁壘，才能擔負生態保衛戰的職責。同樣的，對于正在成為互聯網創新領導者的中國，唯有構建知識產權大保護格局，才能擔負起國家賦予知識產權人，保衛中國從‘中國制造’轉變為‘中國智造’的核心競爭力的重任。”謝海楠說。

　　正是在樂視專利全球布局的大背景下，Joshua McGuire這位擁有資深國際專利保護與收購經驗的得力人選加盟樂視。

　　Joshua McGuire在谷歌時期的專利交易戰績斐然，其中最著名的戰役是谷歌收購摩托羅拉專利戰。

　　2011年，在Joshua McGuire主導的谷歌收購摩托羅拉專利轉讓交易中，谷歌收購了摩托羅拉移動近25000項專利，其中包括17000項已經獲得授權的專利，以及7500項專利申請，這些專利成果為谷歌順利實施其硬件策略鋪平道路。

　　在筆者看來，Joshua McGuire加盟樂視的原因無非有兩方面。一是樂視全球獨有的生態模式讓Joshua McGuire看到這家中國互聯網巨頭未來將成為超越谷歌的世界級公司。二是樂視現有的全球專利成果讓他感受到賈躍亭對專利的重視，并對未來樂視專利全球布局寄予厚望。

　　對于樂視來說，Joshua McGuire具有豐富的國際專利保護與收購經驗，坐鎮世界技術研發金字塔的硅谷，將對樂視超級汽車等各個子生態產品的尖端技術專利保護起到世界級的護航作用。同時，Joshua McGuire的專利資源和人脈遍布全球，將便于樂視發現和獲取全球頂尖的技術和專利，對未來樂視成為世界級互聯網公司起到至關重要的作用。

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