優朋普樂CEO邵以丁(騰訊科技配圖)

　　騰訊科技 宗秀倩 10月12日報道

　　優朋普樂曾在2009年與搜狐發起成立反盜版聯盟，一度與迅雷爭得頭破血流，不過事后逐漸淡出人們的視線。再度回到媒體的視線時，它已經轉做互聯網電視服務(以下簡稱“OTT服務”)。

　　“從2006年公司成立到2008年底，我們基本沒有做對過。”優朋普樂CEO邵以丁這樣袒露心聲。

　　轉型成為OTT服務提供商的優朋普樂現在已初具規模。最新的消息顯示，優朋普樂已經開始接洽多家投資方，醞釀新一輪融資，大型互聯網公司為其首選。

　　不推智能電視硬件產品

　　國外IT巨頭如Google、Apple都已進軍互聯網電視領域。在中國，OTT業務產業鏈隨著互聯網電視業務牌照的發放在2012年已經基本成型。

　　2011年3月17日，南方傳媒與優朋普樂合資成立南廣互動公司，開拓OTT 業務。南方傳媒負責提供牌照和集成播控，優朋普樂負責建設影視VOD 點播業務應用及傳輸平臺，為VOD 點播業務提供相關服務，通過自有的互聯網技術平臺系統使用低帶寬傳送高清節目，并可實現多用戶并發。

　　目前，優朋普樂主要有來自電信運營商、電視機廠商以及終端層面三個渠道的合作。目前，優朋已經和全國20多個省市的各級運營商開始合作，邵以丁預計，到今年年底付費用戶將有每月10萬的速度增長。

　　在大陸以外的市場拓展上，據了解，優朋已跟中國臺灣第一大有線運營商凱搫達成合作。在歐洲，與華人娛樂達成獨家戰略合作伙伴，服務將在歐洲落地。

　　優朋普樂的服務模式同Google TV類似，將自己的服務植入到電視機或一體機中，和合作渠道進行分成獲取收入。分成的比例方面，不同的渠道分成比例不同。

　　與樂視網將推智能電視硬件不同，邵以丁否認公司將推出硬件產品。

　　“如果有一天看到有優朋普樂標志的電視，可能專門定制一批硬件用以答謝客戶，但我們不賣電視終端。”邵以丁說。

　　目標2014年付費用戶超過500萬

　　如何評價互聯網電視的市場占有率。邵以丁認為，單獨看服務在硬件終端的植入率十分片面，與和多少終端品牌達成合作也只是一種參考，更重要的要看服務的激活率和活躍用戶率。“三個數據是層層遞減的關系。”

　　邵以丁透露，優朋在植入用戶終端數不是第一名，但服務激活率達到70%，在激活用戶中，活躍用戶可以達到70%。活躍用戶已經突破50萬。

　　“OTT業務已經進入高速增長期，計劃是到2013年達到“雙百”萬用戶。在和電信運營商合作渠道付費用戶達到100萬，在直接面向消費者的渠道付費用戶達到100萬。”邵以丁透露，“我們的目標是到2014年付費用戶超過500萬。”

　　正接洽互聯網公司謀求戰略合作

　　優朋普樂曾在2008年有過一輪融資，融資金額在2000-3000萬美元，2010年又有一筆融資，不過融資金額未對外披露。

　　邵以丁透露，公司正在醞釀上市前的最后一輪融資。但針對外界有關“優朋樂普2013年將在A股上市”的傳言，邵以丁并沒有給出明確答復。

　　之所以選擇在A股上市，邵以丁有自己的理由。一是現在美國證券市場環境并不好，而優朋自己的業務決定了服務的對象主要是中國用戶。“沒必要向老外講故事，在A股上市更為合適。”邵以丁說。

　　在融資方面，他透露，此次融資不僅要融到資金，更重要的是“借勢”， 邵以丁表示，理想的狀態是和產業鏈上的公司合作，并優先考慮國內資本，希望資本層面合作的同時能夠促進業務合作。一些大型互聯網公司和文化產業基金正有不同程度的接洽。

　　他透露，傾向和那些在游戲、通信、支付、用戶等方面有優勢的互聯網公司進行戰略合作。

　　“目前正和四家以上的企業有接觸，年底前，會有一家互聯網公司一起戰略合作。”邵以丁說。

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