作為“收購界”大咖，微軟的又一大手筆“收購 LinkedIn”頗受關注。一個專注于職業網絡，一個則是職業云，雙方的整合到底是有可能釋放某些巨大的機會，甚至成為改變世界的工作方式，還是最終淪為一樁災難性失敗的交易?

　　據華爾街日報報道，科技巨頭公司微軟宣布將以262億美元收購全球職業社交網站領英LinkedIn。此項交易預計今年底前完成，LinkedIn現任CEO杰夫·韋納將繼續領導該公司，并向微軟CEO薩蒂亞·納德拉匯報。LinkedIn的品牌、文化及獨立性將得到保留。

　　這就是故事發生的梗概。

　　對于故事主角之一的微軟來說，花費相當于3.6個諾基亞交易金來收購一家用戶粘性逐漸下滑的社交網絡，到底看中了后者什么?

　　微軟CEO Satya Nadella如此解釋該項收購：“這項資產是否會擴大我們的機會，具體來說，是否會增加公司總的市場?這項資產是否有用、引領技術趨勢?這項資產是否與公司核心業務和整體目的一致?”對于Linkedin，這一切問題的答案，都是“是的”。

　　也就是說，微軟收購LinkedIn，除了能為Office 365和Dynamics業務帶來新的增長點外，對微軟重塑生產力和商業業務是至關重要的。人們找工作、提高技能、營銷、完成工作、最終獲得成功，需要一個連接起來的職業網絡。LinedIn的職業網絡可以和Office 365、Dynamics結合起來。

　　“LinkedIn和微軟走到一起，是LinkedIn再立業的時候，就像13年前一樣”，Linkedin的創始人Reid Hoffman稱。

　　在此之前，微軟曾多次嘗試收購LinkedIn，并曾開出過5億美元收購的價格，雖然接近達成協議，但最終還是告吹。而在LinkedIn IPO之前的數月，微軟又給出了近20億美元的最新報價，但結果在最后時刻因當時負責微軟戰略與合作的副總裁漢克·維吉爾(Hank Vigil)臨時放棄了決定，導致最終收購LinkedIn的計劃破產。而如今錯過時機的微軟只得再以高出當時10倍的價格收購LinkedIn。

　　這一次，微軟和Linkedin似乎都得償所愿。有評論稱這是一筆雙贏的交易。“微軟能夠利用這筆交易將把一項核心、目前尚未擁有的業務納入公司戰略，從而為企業提供更廣泛的服務”。而在社交網絡服務和專業內容方面，“LinkedIn會讓微軟的服務涵蓋面更廣泛，LinkedIn的社交網絡還將賦予微軟一個潛在銷售渠道”。

　　而對于Linkedin來講，雖然注冊用戶達到4億戶，但其活躍性并不高，對于一家社交網絡，用戶失去粘性故事也就很難講下去了。有大佬接手攀附其上，能夠通過軟件，云和職場網絡的結合，盤活這4億用戶，或許還能因此迸發新的生機，也算好事。

　　交易將在今年塵埃落定。

　　但是對于雙方的牽手，業界并非祝福一片。知名互聯網專家劉興亮認為互聯網時代的微軟像極了三國時期的袁紹，干啥都總是慢半拍。在LinkedIn收購案上，微軟又扮演了一次袁紹。

　　劉興亮認為，雖然微軟和蘋果一樣，喜歡融合收購的公司，但微軟和蘋果不同的是，融合一個死一個，失敗比例太高。從這個歷史遺傳看，LinkedIn的下場就很懸了。他甚至質疑又一個偉大公司就要被微軟毀滅了。

　　說到這，不得不提一下微軟近幾年的幾起重大收購案：以446億美元洽購雅虎，失敗;以85億美元并購Skype，后媒體報道稱用戶體驗不進反退，且信息同步問題頻遭吐槽;以12億美元收購企業社交網絡服務商Yammer;以72億美元收購諾基亞手機業務，卻并未給微軟帶來太多好運。短短兩年內，微軟不斷重組手機業務，到今天為止微軟的Lumia手機業務仍萎靡不振，持續縮減。

　　此次又花重金收購LinkedIn，并期望通過并購來獲得進一步增長，卻不被業內看好。或許，未到山花爛漫時，此大業卻已未果，尋病終?

　　當然，在最后要說，Linkedin之前收盤價是$131.08，微軟的收購價是$196每股，所以今天盤前Linkedin直接漲了60%+，相信很多國人有持有該股，這算是微軟給股民的“彩蛋”吧：)

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