陳佩斯與朱時茂表演的小品《主角與配角》曾風靡一時。而今年的CES也上演著“主角與配角”：由非手機的配角客串的秀場。

　　iPhone面世后，智能手機成為CES當之無愧的主角，而伴隨手機業面臨行業性創新天花板之際，今年的CES，雖然手機廠商的展臺面積仍然不小，但皆無新品推出，也無新亮點露面，比如三星、華為、中興等廠商展出的手機，仍是時下在市場上已上市的主流機型，因此這些手機產品，在CES上更多的出場價值是秀下身段，刷個存在感，而不是搶主角的戲份，當然也無亮點來支撐他們搶主角的戲。

　　原來的主角星光暗淡之下，原有的配角不時串燒客串起主角。

　　客串主角的主要配角是無人機、可穿戴、車聯網、智能家居、物聯網等。

　　以華為展臺為例，除手機、平板等主展臺區外，可穿戴是另一個主要內容。

　　《每日經濟新聞》記者在與華為消費者BG營銷副總裁邵洋交流中獲悉，2015年可穿戴將成為華為的發力點之一。

　　此外，智能家居風在中央區吹得參觀者眼花繚亂，且主角主要是家電廠商。而寶馬等汽車廠商帶來的車聯網是本屆CES上的又一道風景線。

　　值得注意的是，這場由配角客串的CES劇本，在原有主角手機業遭遇成長的煩惱背景下，原有的配角們客串主角時，也深陷“主而不強”的困境，即相關的配角，更多停留在概念層面，而在落地層面，不管是商業模式的設計還是產品層面，也本無太多突破性的亮點。

　　以車聯網為例，據官方介紹，本屆CES上至少有10家汽車公司參展。《每日經濟新聞》記者在現場注意到，奧迪、寶馬、通用、奔馳、福特等露面了，但相關車聯網產品，更多還是概念產品，而非落地產品。因為無太多亮點性的落地產品或技術，導致相關展臺上的參觀者甚少。

　　可穿戴同樣面臨類似 “主而不強”的問題。

　　記者在現場與二三位參展的可穿戴廠商負責人交流時，這些廠商皆坦言，參展的目的，一是“刷參與感”，二是意在通過參展，尋求與供應鏈相關廠商商談合作。

　　剛成功融資千萬美元的可穿戴平臺開發企業億覓科技公司CMO覃康胤向《每日經濟新聞》記者介紹，理論上說，可穿戴的創業方向選擇符合馬斯洛理論，即越剛需的領域越有潛力。具體來說，他最看好運動領域、娛樂領域和健康領域等三個領域的硬件創業價值。不過覃康胤指出，目前可穿戴領域最大的發展困惑之一便是用戶黏性問題。總體上來說，該領域目前仍屬于混戰期，行業期盼一個類似iPhone級產品來定義市場和創造生態鏈。

　　原有的主角難有資本扮演主角戲，原有的配角還未完全具備繼續充當主角的能力，導致今年的CES，本質上呈現出無主角的特色。因為無主角而淪為一個刷存在感的秀場。

　　因為只剩下秀場的外衣，因此本屆CES現場發生了兩件怪事：一，大會的舉辦時間為1月6日~9日，但6日下午，記者身邊便有不少人回酒店睡覺，因為實在無東西可看;二，7日開始，CES現場的人氣可以用慘淡來描述，參展商工作人員數量比參觀者的數量還多。

　　一場無主角的CES，反思的除了CES舉辦商外，此情景也是時下TMT行業青黃不接之困境的縮影。

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