近日，美國(guó)視頻教學(xué)網(wǎng)站Lynda.com獲得了TPG 1.86 億美金融資，而其估值接近十億美金。這是 Lynda繼其上一筆1億美金的融資之后，所獲得的第二筆超大額融資，而此輪融資的投資方為T(mén)PG(德太投資)，作為世界最大的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)之一，其通過(guò)旗下一系列私募投資基金而管理超過(guò)650億美元的資產(chǎn)，聯(lián)想前掌柜負(fù)責(zé)人馬雪征曾擔(dān)任其亞太負(fù)責(zé)人。

　　作為曾經(jīng)投資了李寧、達(dá)芙妮等傳統(tǒng)行業(yè)的投資集團(tuán)，TPG公司主要投資房地產(chǎn)、能源及高新科技領(lǐng)域，以及致力于并購(gòu)重組。

　　TPG入股Lynda

　　一向高傲的投資大佬TPG此次為何會(huì)獨(dú)具慧眼投資lynda?

　　顯然，在線(xiàn)教育行業(yè)是其不能回避的熱門(mén)選擇，這個(gè)行業(yè)讓其投資回報(bào)充滿(mǎn)了想象。

　　其次，lynda自身的特色也讓這位投資大佬青睞不已。據(jù)資料顯示，目前Lynda 上已經(jīng)有超過(guò) 25.5 萬(wàn)的教學(xué)視頻，涵蓋商業(yè)、科技、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的不同課程，覆蓋了英語(yǔ)(課程)、法語(yǔ)、德語(yǔ)和西班牙語(yǔ)四種語(yǔ)言。Lynda的盈利來(lái)源于用戶(hù)為教學(xué)內(nèi)容的付費(fèi)，而其所有教學(xué)課程和視頻內(nèi)容都是在成立的二十多年間積累而成的，因此此前Lynda未有任何外部融資時(shí)便可以獲得7000萬(wàn)美元的營(yíng)收，作為一家科技企業(yè)，其未來(lái)的發(fā)展空間由此可見(jiàn)，而其財(cái)務(wù)預(yù)期顯然也并不遙遠(yuǎn)。

　　據(jù)行業(yè)內(nèi)人士分析，“Lynda成功有兩大產(chǎn)品的尖叫點(diǎn)：一是大多數(shù)的視頻都是媒體創(chuàng)作類(lèi)的，專(zhuān)業(yè)軟件使用門(mén)檻高，用戶(hù)需求大。二是教程質(zhì)量超好，已經(jīng)有超過(guò)100名的視頻教師，口碑很強(qiáng)。”

　　此外，據(jù)外媒資料，Lynda.com的CEO Robison 曾表示，Lynda現(xiàn)階段已經(jīng)有不少潛在的收購(gòu)目標(biāo)，比如一對(duì)一的在線(xiàn)職業(yè)教學(xué)網(wǎng)站Thinkful，或者是專(zhuān)注程序開(kāi)發(fā)的視頻教學(xué)網(wǎng)站Treehouse。而這一輪融資無(wú)疑給 Lynda 對(duì)未來(lái)的收購(gòu)打算添了不少底氣，而收購(gòu)及重組，恰恰也是TPG的專(zhuān)長(zhǎng)，顯然，二者一拍即合。

　　在線(xiàn)教育行業(yè)持續(xù)升溫

　　Lynda 此次以10億美金的估值獲得資本大佬TPG的青睞，這表明美國(guó)VC行業(yè)對(duì)在線(xiàn)教育行業(yè)的持續(xù)看好，據(jù) Edsurge統(tǒng)計(jì)，2014年美國(guó)edtech行業(yè)已經(jīng)收獲了13.6億美元融資，2015 年可能將持續(xù)有大量的資本進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。

　　而中國(guó)的在線(xiàn)教育市場(chǎng)似乎也正在步美國(guó)的后塵。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2014年11月，外語(yǔ)教育類(lèi)投融資案例為11例，投資總額超過(guò)20.48億元;K12教育類(lèi)投融資案例為12例，投資總額超過(guò)4.69億元;早期教育類(lèi)投融資案例為4例，投資總額超過(guò)3億元;IT教育類(lèi)投融資案例6個(gè)，投資總額超過(guò)4.44億元;職業(yè)教育類(lèi)投融資案例為7例，投資總額超過(guò)9.26億元;出國(guó)留學(xué)類(lèi)投融資案例為4例，投資總額超過(guò)0.66億元;平臺(tái)類(lèi)4例，投資總額超過(guò)2億元。

　　而最近的兩筆大額投資案例分別為：

　　2014年12月30日，由清華大學(xué)創(chuàng)辦的“學(xué)堂在線(xiàn)“平臺(tái)宣布完成1500萬(wàn)美元A輪融資，投資方是紅點(diǎn)創(chuàng)投。“學(xué)堂在線(xiàn)”大規(guī)模開(kāi)放在線(xiàn)課程平臺(tái)2013年10月10日正式發(fā)布，由中國(guó)首個(gè)高校發(fā)起的在線(xiàn)開(kāi)放課程公共服務(wù)平臺(tái)。

　　2014年9月，極客學(xué)院獲得SIG和藍(lán)馳創(chuàng)投2200萬(wàn)美元的投資。在極客學(xué)院，IT從業(yè)者可以接受到有助于職業(yè)提升的專(zhuān)業(yè)技術(shù)課程。在發(fā)展方向上，極客學(xué)院力推最新和系統(tǒng)化的職業(yè)教育課程：無(wú)論是學(xué)堂在線(xiàn)還是極客學(xué)院獲得融資，這都從側(cè)面展示了國(guó)內(nèi)在線(xiàn)教育行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：

　　第一，平臺(tái)類(lèi)的在線(xiàn)教育服務(wù)模式開(kāi)始興起;

　　第二，除平臺(tái)類(lèi)之外，各個(gè)細(xì)分行業(yè)的在線(xiàn)教育市場(chǎng)，例如比較容易形成標(biāo)準(zhǔn)化的IT職業(yè)在線(xiàn)教育，而極客學(xué)院正是此類(lèi)型。

　　然而，這兩種模式能否獲得成功?在線(xiàn)教育行業(yè)能否真正走出幾家成功的企業(yè)?目前依舊存疑。

　　中國(guó)版的Lynda能否成功?

　　雖然行業(yè)火熱，然而一個(gè)不可否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)則是，在最近兩年，在線(xiàn)教育行業(yè)可以說(shuō)的上成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)并不多，而失敗的案例卻比比皆是。

　　以平臺(tái)型的企業(yè)粉筆網(wǎng)為例來(lái)看，作為一家專(zhuān)屬教育培訓(xùn)老師和學(xué)習(xí)者的互動(dòng)平臺(tái)，粉筆網(wǎng)于2012年8月宣布正式上線(xiàn)，上線(xiàn)前就已獲得 IDG 千萬(wàn)級(jí)投資。在該網(wǎng)站，學(xué)習(xí)者可關(guān)注各領(lǐng)域的老師，下載第一手資料。內(nèi)容涵蓋考研、出國(guó)、公務(wù)員考試、司法考試、攝影、瑜伽、潛水等50個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。

　　然而自從2014年11月其，隨著猿題庫(kù)的上線(xiàn)，粉筆網(wǎng)內(nèi)容被全部換下，宣布停止運(yùn)營(yíng)。關(guān)停原因：平臺(tái)的戰(zhàn)略定位，致使錢(qián)燒得快，后勁不足，發(fā)展緩慢，難以在短時(shí)間內(nèi)形成規(guī)模和氣候，不太適合初創(chuàng)公司，于是就選擇了“短平快”的答題類(lèi)項(xiàng)目猿題庫(kù)。

　　那么，以極客學(xué)院為首的職業(yè)在線(xiàn)教育市場(chǎng)，其未來(lái)前景如何呢?其能否成為中國(guó)版的Lynda?

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，“極客學(xué)院主要聚焦于IT職業(yè)在線(xiàn)教育，視頻質(zhì)量正在穩(wěn)步提高中，最大的挑戰(zhàn)是流量，最佳的流量方式就是跟Lynda一樣采取口碑方式。最重要的，如何找到中國(guó)用戶(hù)最痛點(diǎn)的口碑方式”。

　　可見(jiàn)，找到用戶(hù)的痛點(diǎn)是其發(fā)展的核心。

　　那么，極客學(xué)院將如何找到用戶(hù)的痛點(diǎn)呢?

　　eoe社區(qū)是他們了解用戶(hù)需求的一個(gè)重要渠道——學(xué)習(xí)到真正實(shí)用的技能，成為企業(yè)需要的IT人才，比如說(shuō)編程技能。然后，極客學(xué)院再根據(jù)社區(qū)用戶(hù)的需求設(shè)計(jì)課程，其中包括實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　2014年，極客學(xué)院推出了中國(guó)第一個(gè)FlappyBird、2048、Swift、WatchKit相關(guān)課程，幾乎壟斷了年度所有最新的技術(shù)和最熱的應(yīng)用課程的首發(fā)，目前在極客學(xué)院有400多門(mén)IT技術(shù)課程，涵蓋：Android、iOS、HTML5、Cocos2d-X、JAVA等，有系統(tǒng)課程，也有優(yōu)秀案例剖析;

　　未來(lái)的極客學(xué)院能否順利成長(zhǎng)?這家年輕的創(chuàng)業(yè)公司能否爆發(fā)?

　　對(duì)此，投資極客學(xué)院的藍(lán)馳創(chuàng)投非常自信，“投資主要是看團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)空間。首先靳巖這個(gè)人我非常欣賞，他非常專(zhuān)注，在技術(shù)社區(qū)層面有超過(guò)10年的積累，背后的團(tuán)隊(duì)非常靠譜。同時(shí)IT類(lèi)在線(xiàn)教育網(wǎng)站市場(chǎng)空間、用戶(hù)群足夠大，極客學(xué)院的模式在這方面有比較明顯的優(yōu)勢(shì)”。

　　誠(chéng)然面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的爆發(fā)，其市場(chǎng)空間巨大毋庸置疑，據(jù)資料顯示，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的火爆，大批的移動(dòng)開(kāi)發(fā)人才依舊不能滿(mǎn)足當(dāng)前市場(chǎng)需求;另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)人才的饑渴為極客學(xué)院提供了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。

　　然而，面對(duì)諸如管理以及行業(yè)巨無(wú)霸，例如新東方、正遠(yuǎn)保教育等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，擺在極客學(xué)院面前的創(chuàng)業(yè)之路依舊艱辛，中國(guó)版的lynda依舊任重而道遠(yuǎn)，只不過(guò)，冬天已經(jīng)來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

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