保千里2代打令VR手機發布會的成功舉辦，可謂在業界引起了不小的轟動，但更多人關注的還是這款手機的推出市場的反應，與現有成熟的智能手機相比，加進VR技術后真的就能顛覆整個行業?今天我們就接著這個的思路從其應用在市場后的效果繼續延展開來。

　　美國南加州大學Todd Richmond博士曾說過：“VR/AR設備要發展成下一代智能手機，需要逐漸取代或融合日常生活物品的某些功能。”實際上，這正是保千里打令VR手機通過1代磨合市場之后的重點發展方向，現在市面上的VR設備基本上都需要外接，十分不方便，連預覽都無法實現，更不用說實時編輯，但保千里的這款手機拍出來的VR影像是可以實現即時編輯的，照片拍完就能立刻編輯處理，進行渲染、旋轉、剪切、調節亮度等都可以，隨便你發揮創意給整個世界美顏，配備的千里云相冊，還能幫你實現拍攝圖像云端備份，并且支持一鍵分享，既是一款手機，更是VR內容生成器。

　　可以這樣講，保千里這款手機依托最先進的視覺表現技術，開啟了手機不再只是通話工具和娛樂設備，更是可以運用到百行百業智能終端的新時代，其精致的細節和優異的畫面效果帶給用戶的是更強烈的現場感受，真實還原的效果讓用戶不注目也難。

　　以2016年微博中#欠你一次旅行#話題中一張打令VR手機參加的特殊照片為例，拍攝者這樣形容它：“人在千里之外，感受VR全景視頻，卻仿佛身處小蠻腰，能俯瞰整個城市“。這是怎樣一種感覺呢?!可以這樣想象一下，一張照片陡然間讓你有種收看視頻時的感覺是怎樣一個體驗?另外，VR照片能讓你的觀感瞬間由被動變為主動又是一種怎樣的體驗?!如果再加上觀看者還可以根據自己的喜好通過轉身、抬頭、低頭等動作調整角度和視野，營造出一種身臨其境的現場感，想想就很酷斃。我們平時也會在旅行時拍照片，但平面的照片需要一幀幀的拼接起來才能讓人體會真正的現場，中間如果有那一幀沒有上傳，則拼湊出的就是不完整的。但顯然這里VR避開了這個短板，讓一個人的旅行變成所有旁觀者的旅行，難怪此以話題一經發出就吸引近億的閱讀，更是有超13萬的人參與轉發討論，畢竟參與旅行的感覺，對于大多數沒有時間出行的上班族來說，那是一種別樣的幸福。而人生總有些目光所不能及的遺憾，也許是錯過一個人、一個動作，甚至是一塊小石頭，但這些VR全景照片視頻都會為你記錄下來，旅行歸來后再回首，發現被自己忽略的美好也是件有意思的事。畢竟旅行只是一種方式，人們更多的是通過這種方式讓自己生活變得更有意思，更有意義。

　　由此推彼，可以預見的是打令VR手機一旦推廣至各行各業，其全維度球形全景拍攝、突破平面局限，以及還原現實空間場景的沉浸式娛樂和體驗，將會一種別樣的震撼。想象一下，當這種技術引入房地產銷售時，客戶通過一部手機，不用站在新房內，就可以體驗并感受到新房全景空間感的激動，更可以通過一部手機感受在樓盤林蔭道上悠閑散步的感覺，還可以體驗到道旁秋千的愜意和小草的嫩綠，這一切的基礎，僅僅需要一部手機就可以實現，沒有時空差異，沒有地域隔閡，VR的多感、知性，不僅讓客戶作為主角在模擬環境中的達到難辨真假的程度，這樣的真實性，也不是普通的攝影攝像再怎么PS所能做到的。而客戶一旦能夠感受到一個真實場景時，又怎么能不被打動呢?這不比你磨破嘴皮的天花亂墜的形容來的更加直接?

　　保千里打令VR手機的此項技術，在某種意義上來說已經開啟了房產行業未來的新格局。

　　正如保千里集團董事長鹿鵬此前所說的，保千里打令VR手機的推出標志著手機從平面拍攝時代正式顛覆性地進入空間拍攝時代，這在手機發展史上具有劃時代的意義。針對手機產品，在此之前一直缺乏中國原創的世界級技術，保千里憑借在視像技術積累和創新，填補了這一空白。只是僅僅依靠一家的力量，畢竟是微弱的，保千里這些年可以說很孤獨。與此同時，打令智能CEO唐德川也表示，手機顛覆創新太難，無論是技術的顛覆，還是思維的顛覆，大家目前并沒有完全跟上來。

　　而公開資料也顯示，當下單純進軍VR的多屬玩票性質，比如“小米VR”通過微博預熱多日之后，正式公布的小米VR首款產品是小米VR眼鏡玩具版;再比如錘子科技CEO羅永浩在其微博反復提及VR產品，其實早在15年，錘子科技就已經開始招聘VR方面的人才，不過產品卻是遲遲未上市;更比如華為P9發布會上發布的第一代 VR設備，可以實現虛擬與現實一鍵切換，但發售日期和價格未知。從表面上看，大家似乎并不怎么看好VR對利潤的貢獻，目前的出現更多的是刷臉，表明一種態勢，向用戶傳達暗號：VR技術我也有，我的黑科技不是將概念寫在黑色PPT上的，而是落實到具體產品上的。華為終端CEO余承東在接受采訪時也表示，AR和VR均是當期市場的熱點，屬于智能終端范疇，華為不可能不做，不過，當前市場上不成熟 ，僅處于“試水”的階段。

　　典型的既不冒進也不滯后。當然，面對VR，就連以創新殺出一條血路的蘋果都不能幸免。“蘋果老矣，尚能食的VR這碗飯否“一文曾這樣形容蘋果：現在回過頭來看，蘋果目前大有重蹈諾基亞覆轍的態勢。無他，蘋果對待VR的態度，很保守。拋開蘋果創新步伐的小而精不談，要推出VR手機，需要解決的不單單是技術問題，還要兼具手機電量問題、手機外觀設計、手機厚度等，作為手機領域的巨頭，蘋果深諳“船大掉頭難”的道理，只是對于當前陷進微創新怪圈出不來的智能手機而言，VR的出現更像一場革命性的變革，而蘋果對待新技術的創新保守，必將會留給其他智能機廠商足夠時間差。

　　艾瑞最新的數據測算顯示，預計2020年VR/AR設備出貨量820萬臺，用戶量超過2500萬人。在此前提下，各類VR/AR內容將會按時間先后發力，應用在不同行業帶動各產業發展，最終這種具有最強交互沉浸性的VR/AR能夠真正打造出一個“平行世界”，將VR/AR產業帶向巔峰。

　　馬化騰說：“顛覆微信的可能是VR。”

　　庫克說：“VR在未來將成為主流。”

　　扎克伯格：“VR技術有機會成為下一代社交平臺。”

　　而保千里現在做的正是憑借多年的圖像拼接、圖像矯正軟件算法等沉淀基礎，將獨立設計的超小型全景鏡頭完美應用到手機上，引領手機進入空間拍攝時代，給用戶帶來沉浸式娛樂和超凡體驗的同時，更是為百行百業打開了VR視界的大門。不僅把握住了這個VR的時間差，亦將攪動整個智能手機的風云。用保千里集團副總裁陳楊輝接受采訪時表達的觀點來講：手機，一定抓住場景的發展，就像電視，如果以前只強調工業涉及，不是強調電視生態，就不會令對手都佩服，資本市場也不會認為其把電視行業從夕陽帶入朝陽。

　　所以，目前的現狀是，雖然智能手機發展瓶頸是那一半海水，但VR的加入則引入了另一半火焰。保千里就這樣循聲而至、踏浪而來，頗有當年iphone驚艷登場的感覺，只是蘋果以IOS封閉了它以外的人進入，所以導致多年以后陷進孤立無援，并頻繁被質疑壟斷的境地，但保千里一經推出就采取了開放的模式，對各行各業大開歡迎之門，唯一的遺憾是先行者注定在某一時段將“很孤獨”，但伴隨VR的縱深推薦，誰都希望自己是那只能飛起來的豬，而目光聚集的地方，金錢也必將追隨。

　　可以預見的是，保千里的出現必將掀起智能手機的一場腥(新)風血(學)雨，后續就看誰將陸續加入進來，與其爭鋒?!市場會告訴我們答案。

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