網(wǎng)商銀行是中國(guó)首批民營(yíng)銀行試點(diǎn)之一，去年9月底獲準(zhǔn)籌建，上月獲銀監(jiān)會(huì)開(kāi)業(yè)批復(fù)。在昨日的開(kāi)業(yè)儀式上，阿里巴巴董事局主席馬云回憶到，最早有辦銀行的想法是1992年。他當(dāng)時(shí)計(jì)劃辦海博翻譯社，為了借3萬(wàn)塊錢(qián)花了半年時(shí)間，把家里所有發(fā)票湊起來(lái)、拿家具去抵押，到最后還是沒(méi)借到。后來(lái)這個(gè)想法一直存在。

　　馬云，一個(gè)屌絲逆襲大咖的典型，大家都在討論馬云成為亞洲首富，但是我覺(jué)得馬云成為亞洲首富毋庸置疑，3600億美金成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)，無(wú)疑是實(shí)至名歸。這個(gè)僅僅是阿里巴巴而已，還有我們熟知的螞蟻金服，支付寶這個(gè)7用戶群體的金融巨頭。想想馬云這些年的布局你就知道了。支付寶打造無(wú)現(xiàn)金城市讓世界對(duì)馬云有了新的看法。吹牛慢慢被變成現(xiàn)實(shí)后很多人打臉了。

　　所以，偉大的夢(mèng)想都源于一個(gè)小小的夢(mèng)想，阿里巴巴，一個(gè)做電子商務(wù)小團(tuán)隊(duì)，馬云立志打造阿里巴巴讓天下沒(méi)有難做的生意，最初大家都不看好，就連當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)火熱的熊曉鴿都說(shuō)錯(cuò)過(guò)了阿里，只有當(dāng)時(shí)的日本人孫正義投資了馬云，可見(jiàn)當(dāng)時(shí)孫正義的膽識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn)。

　　馬云在2003年打造了淘寶，構(gòu)建了買(mǎi)賣雙方線下到上線上的互聯(lián)網(wǎng)生意，支付寶即橫空出世，肩負(fù)責(zé)任，當(dāng)時(shí)銀行岌岌打壓下，馬云面對(duì)重重困難將支付寶打造成今天的第一移動(dòng)支付工具，坐擁7億用戶無(wú)可厚非是世界第一。不僅如此，馬云支付寶還通過(guò)網(wǎng)商銀行解決了央行限額規(guī)定，將芝麻體系發(fā)揮到極致，更有網(wǎng)銀金融的“芝麻閃銀”展開(kāi)合作業(yè)務(wù)，一般只要額度在五十萬(wàn)都是比較簡(jiǎn)單的，芝麻分在500分以上就可以直接在微信“芝麻閃銀”的公眾號(hào)平臺(tái)上申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)資金，手續(xù)簡(jiǎn)單，征信不嚴(yán)格，所以支付寶強(qiáng)大到了可以搶走銀行的客戶以及動(dòng)搖了銀行的霸主地位。

　　曾經(jīng)馬云說(shuō)，支付寶讓銀行睡不著覺(jué)，支付寶也確實(shí)讓銀行睡不著覺(jué)了，但是后果是銀行強(qiáng)力的反撲，輪到銀行讓支付寶睡不著覺(jué)了。因?yàn)橹Ц秾毜陌l(fā)展太過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，嚴(yán)重的影響了銀行傳統(tǒng)的獲利渠道，特別是支付寶催生了互聯(lián)網(wǎng)金融以后，傳統(tǒng)銀行的老路更行不通了，但是銀行卻沒(méi)有好的方法奪回流失的用戶，只能采取壓制支付寶的方式來(lái)留住用戶了。

　　其實(shí)想想馬云剛創(chuàng)立阿里的時(shí)候，也是很困難的，因?yàn)橘Y金不足，多次找上銀行貸款，但是那會(huì)兒銀行看不上這么一個(gè)窮屌絲，覺(jué)得馬云異想天開(kāi)，阿里巴巴因?yàn)闆](méi)投資差點(diǎn)胎死腹中。馬云打造信用體系和螞蟻金服無(wú)非是壯大阿里帝國(guó)。

　　據(jù)支付寶的官方稱，支付寶注冊(cè)用戶數(shù)量已超過(guò)6億。根據(jù)數(shù)據(jù)分析公司發(fā)布的數(shù)據(jù)截至今年上半年，支付寶的月活躍用戶數(shù)量29472.7萬(wàn)人，日活躍用戶數(shù)量8382.7萬(wàn)人。支付寶無(wú)論是月度用戶活躍還是日均用戶活度度都以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)牢牢占據(jù)金融類APP和移動(dòng)支付平臺(tái)的榜首位置。

　　支付寶現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始走國(guó)際路線了，現(xiàn)在支付寶已經(jīng)廣泛在海外使用，韓國(guó)，日本，泰國(guó)等等，在新年里支付寶也成功入駐日本京東，在京東打車也可以使用支付寶付款啦，看來(lái)央行的新規(guī)也沒(méi)什么效果，反而成就了馬云。支付寶成為世界首付指日可待!

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