谷歌CEO皮查伊

　　北京時間4月25日消息，為了阻止員工跳槽創(chuàng)業(yè)公司，谷歌CEO桑達(dá)·皮查伊(Sundar Pichai)準(zhǔn)備了一個新計劃：在谷歌內(nèi)部建立創(chuàng)業(yè)公司孵化器。

　　據(jù)知情人士透露，這個孵化器名叫“Area 120”，由谷歌高管唐·哈里斯(Don Harrison)和布拉德利·霍洛維茨(Bradley Horowitz)掌管。在最近舉行的全員大會上，兩位高管對新組織做了介紹。

　　谷歌舊金山孵化器主要針對的是員工，目的是保持創(chuàng)業(yè)氛圍，和一些熱門企業(yè)家建立聯(lián)系。熟悉項目的知情者稱，目前還不清楚員工會獲得哪些好處。

　　許多人都知道，谷歌鼓勵員工用20%的工作時間研究自己喜歡的項目，新孵化器之所以取名“Area 120”正是向該制度致敬。從理論上講，Area 120允許員工全職研究喜歡的項目。

　　到底孵化器會如何運(yùn)行呢?細(xì)節(jié)沒有確定，未來會繼續(xù)演變，大體框架如下：谷歌團(tuán)隊可以申請加入孵化器，全職工作幾個月，提交具體商業(yè)計劃;之后，他們有機(jī)會收到谷歌的投資意向書，建立一家新公司，谷歌是投資者。

　　Area 120(有時又叫作120)的辦公地位于谷歌舊金山新辦公樓內(nèi)。谷歌高管希望Area 120可以讓富有企業(yè)家精神的員工在公司工作更長時間，同時還可以物色大創(chuàng)意。

　　近年來，谷歌坐視許多高增長創(chuàng)業(yè)公司落入競爭對手之手，比如Instagram，這家公司是谷歌前員工創(chuàng)辦的，還有WhatsApp，谷歌曾經(jīng)高度關(guān)注該企業(yè)。

　　谷歌生怕錯過下一個大機(jī)會，成立Alphabet也是出于相似的目的。例如，Nest主管托尼·法戴爾(Tony Fadell)不愿意在谷歌工作，現(xiàn)在他可以在Alphabet的架構(gòu)下工作。

　　孵化器還有一個隱藏動機(jī)：讓“20%自由時間制度”繼續(xù)進(jìn)化。由于谷歌高管開始將更多的資源傾注在核心優(yōu)先業(yè)務(wù)上，一些地位不明顯的項目被削減，“20%自由時間制度”被打斷。

　　成立孵化器和讓孵化器發(fā)揮作用完全是兩碼事。

　　不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，內(nèi)部孵化器都很難成功，原因很簡單：企業(yè)家可以自由來去。在今天的市場環(huán)境下，最具天賦的企業(yè)家可以輕松離開并融到所需的資金，而且還沒有任何附帶條件。結(jié)果留在孵化器的員工要么經(jīng)驗不足，要么創(chuàng)意的可行性不高。最終他們不得不與母公司作斗爭，因為母公司會在融資及其它事務(wù)上進(jìn)行限制。

　　谷歌已經(jīng)成立了谷歌風(fēng)投(Google Ventures)和谷歌資本(Google Capital)兩家公司，它們的目標(biāo)也是為創(chuàng)業(yè)公司提供資金支持，將一些富有企業(yè)家精神的前谷歌員工留在公司之內(nèi)。不清楚這些基金公司是否會與Area 120合作，照推測Area 120的資金應(yīng)該來自谷歌企業(yè)發(fā)展預(yù)算之外。

　　唐·哈里斯(Don Harrison)和布拉德利·霍洛維茨(Bradley Horowitz)曾考慮招募一些企業(yè)家指導(dǎo)團(tuán)隊，這些企業(yè)家不用到公司上班，可以在自己的住所辦公，這種模式借鑒了Y Combinator及其它企業(yè)的經(jīng)驗。多年來哈里斯主要領(lǐng)導(dǎo)谷歌企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊，霍洛維茨曾負(fù)責(zé)Google+項目，后來該團(tuán)隊解散，最近一段時間他主要負(fù)責(zé)“照片和流(Photos and Streams)”產(chǎn)品的運(yùn)營。

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