即將迎來三周年的百度外賣，正處在喜憂參半的關口。

　　喜的是，百度外賣在中高端市場實現穩固控制，獲得白領群體的眾多忠實擁躉，高收入用戶的比重處最高。

　　曾有人在百度外賣剛剛成立時，斷言“線上企業做外賣會很快死掉”。如今樓宇之間穿梭著眾多身著紅色制服的外賣騎士，在街頭巷陌充滿存在感，證明它已經是外賣領域不可抹殺的一員。

　　另一方面，最近有媒體報道，百度外賣正在與順豐接觸，謀求收購。眾說紛紜中，折射出了外界的疑慮：未來，百度外賣會何去何從?

　　在筆者看來，百度外賣并不是一個弱小的攪局者。

　　美團外賣依托騰訊，餓了么得到阿里站臺，百度外賣背后同樣是巨頭的身影。而且入局三年，百度外賣早已度過轉型期，絕無可能在短時間內猝死。在市場份額穩固的前提下，更不太可能狼狽而草率地“賣身”。

　　三家競爭的格局，短期內還難以打破，為何頻頻有聲音唱衰百度外賣，急于宣布外賣市場江山一統?就讓我們來分析一下，誰最有動機推動媒體炒作此事。

　　首先是目前處于行業第一的美團外賣。

　　此前曾有消息稱，F輪融資時美團架構與投資方簽訂對賭協議，約定兩年內上市，市值不低于200億美元，否則將賠償近40億美元。

　　一年時間眼看就要過去，美團點評卻在高管離職、估值下跌的消息中，數次推遲上市計劃。5月16日，美團點評公開了最新的財務指標，宣稱訂單量超過1800萬，現金儲備30億美元，強調已經實現盈虧平衡。

　　主動秀出數據的背后，不難看出美團點評急于上市的心態。但熟悉o2o領域的人都知道，外賣行業仍處于拓展市場的階段，各家還在不斷燒錢，遠未達到一家獨大。

　　遲遲無法占據市場優勢的壓力下，不能排除美團只得以打擊競爭對手的方式，宣布一統江山，營造上市前的輿論氛圍。

　　另一個可能的推手，是餓了么。

　　處于外賣市場第二的餓了么，其實更焦慮于夾心餅干的處境。2015年以前，餓了么曾占據市場先機，卻被美團外賣趕上。在百度外賣大舉進軍送餐市場后，餓了么又遭遇后有追兵的境遇。

　　2016年年底數據顯示，餓了么每天1000萬單，旗下有300多萬騎手。如果平均下來，每個騎手每天只送3.3單，于情于理，都很難向投資人交代。

　　補貼大戰中一次次燒掉大筆資金，長期處于虧損狀態，焦躁的餓了么，也急需擺脫外界的質疑。當餓了么市場份額遲遲無法改變時，通過輿論打壓對手，營造市場份額擴大的幻象，也不無可能。

　　這樣看來，此次“賣身”事件背后的推手，美團和餓了么都有一定可能性。

　　當然，外賣市場格局并不會因一波新聞就真的改變。我們不妨從百度外賣的發展策略，尋找一些它屢屢遭黑的理由

　　百度外賣一直主攻白領市場，也一直宣稱聚焦高收入用戶的需求。根據DCCI《2016白領人群網絡外賣市場品牌價值研究報告》，百度外賣成為中國TOP50城市白領人群最常使用的外賣平臺。

　　這種品質化和高端化的差異競爭，也是從二三線城市起家的美團，長期面向大學生用戶的餓了么，最為忌憚的。

　　最重要的變量，在于百度的技術優勢。如今百度正大力發展人工智能和大數據分析，此前已經實現外賣APP“千人千面”的個性化推送，利用擁有50多項專利的智能調度系統，大幅度提升了騎士的送餐效率。

　　在Google推出送餐機器人引發廣泛熱議后，外賣市場下一個變局的主動權，或許正掌握在百度外賣手中。面對最有可能改變外賣市場的一方，自然會引起競爭者的焦慮。

　　如今，外賣O2O市場已經進入2.0模式，大把燒錢補貼爭奪用戶的日子終將結束。對于專注中高端市場的百度外賣而言，與順豐聯手合作，其實有助于升級其“一站式生活服務平臺”的理念。

　　這樣看來，外賣市場三足鼎立的格局還將長期存在。與其在輿論上終結對手，不如踏下心來，專心深耕產品與服務。

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