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　　對于具有遠見卓識的企業家來說，他們在乎的永遠不是企業的排名，而是能否為企業建構一個可以看得見的未來。

　　7月19日，《財富》雜志2018年世界500強出爐，中國兩家家電企業赫然上榜，分別是美的集團，排名323位;青島海爾，排名499位。

　　美的集團排名大幅躍升，從2017年的450位躍升至今年的323位，一下子將127家世界500強企業甩在身后。

　　一般認為，美的集團排名的大幅提升，與其2017年營收大幅增長相關。

　　2017年，美的集團實現營收2419.19億，較2016年1590.44億元增長51.35%，相對應的是美的集團世界500強排名顯著變化。

　　那么，什么支撐了美的集團2017年營收大幅增長?

　　2017年美的集團營收大幅增長，是內生式增長+外延式增長協同的結果。內生式增長主要來自美的集團既有業務板塊的增長，這部分業務增長率是33%;外延式增長主要來自2016年成功收購了全球四大機器人企業之一的庫卡及日本東芝白電業務板塊。

　　一般認為，未來三年美的集團繼續發起大型并購可能性不大，美的集團營收增長將轉向以內生性增長為主。

　　細看美的集團排名大幅提升的構成

　　具體而言，美的集團2017年營收大幅增長來自“既有業務增長”+“新業務合并報表”兩部分。

　　既有業務部分主要指美的暖通空調、消費電器及智能供應鏈(安得物流)三部分，我們只看這三部分的增量貢獻。

　　2017年，美的暖通空調營收較2016年增長40.5%，為集團貢獻了278億元的營收增量;冰箱、洗衣機、小家電、物流運輸等業務營收增長26.6%，為集團貢獻了221億元的營收增量。

　　2017年美的集團原有業務板塊實現營收2015億元，較2016年增加了500億元的營收增量，增長率是33%。

　　再看新業務合并報表部分。這部分主要指庫卡機器人業務和東芝白電業務，這兩部分2017年首次納入美的集團合并報表，為美的集團貢獻了超過320億元的營收，其中庫卡貢獻了267.23億元。

　　既有業務增長+新業務合并報表，共同支撐了美的集團2017年營收大幅增長，是美的集團2018年世界500強排名大幅躍升的主要動力來源。

　　2018年之后，美的集團的營收增長將轉向內生式增長。美的集團董事長方洪波此前已做過類似表述，他說：“我們把策略聚焦內生式增長，家空、冰、洗、廚房四大事業部，放在第一位的是家空事業部，相信家空未來能有比較大的增長，其次是冰箱、洗衣機。空調國內市場明年目標增長30%，冰洗也是這樣的。廚電也提出了很大的目標，目前銷售數量上已經是第一。”

　　投資者更關心美的集團未來持續增長動力在哪里?

　　就在3月30日發布2017年財報的當天，美的集團發布了一封《致股東》的公開信，公開信稱，2018年美的將啟動新一輪轉型，并提出四個“進一步”：進一步聚焦企業內生式增長，進一步推動企業數字化轉型，進一步推動機器人和自動化領域的整合與業務拓展，進一步推動全球經營與并購項目的整合協同。

　　一般認為，四個“進一步”就是美的集團2018年工作重點。

　　所謂“進一步聚焦企業內生式增長”，正是上面方洪波所說的要實現家空、冰、洗、廚房四大事業部30%的增長。

　　所謂“進一步推動全球經營與并購項目整合協同”，即加大國際市場開發的同時，實現美的集團和庫卡機器人業務、東芝白電業務之間的協同效應。

　　先說全球經營。未來相當長時期內，國際市場開發是大多數中國企業的業務重心，美的也不例外。長期以來，國際市場是中國企業共同的短板，國內市場表現良好，國際市場波瀾不驚，這個短板到了必須補齊的時候。

　　2017年，美的集團海外營收占比約48.4%，逼近50%的分界線，國際化程度已經比較高，但是必須看到，美的自有品牌海外銷售占比仍然偏低，來自海外的利潤貢獻不夠大。

　　再說并購業務與既有業務之間的協同。東芝白電與美的既有業務之間有較多共性，實現協同較為容易;庫卡機器人業務與美的既有業務之間是優勢互補關系，庫卡機器人可以為美的集團“雙智戰略”形成支撐，也可借助美的主場優勢開發中國市場。

　　所謂“數字化轉型及機器人自動化方面的整合與拓展”，主要體現在美的集團“人機新世代”戰略層面。

　　這部分業務布局推進怎么樣?據美的集團首席信息官(CIO)張小懿2018AWE期間講，美的集團現有云平臺解決方案已經可以支持在全球40多個基地生產和運作1萬多種產品，能夠為多層加工、復雜加工提供靈活的解決方案。而且，美的數字化解決方案不僅應用于自身，旗下獨立公司美云智數已經向其他行業和公司輸出成熟產品與解決方案。

　　“人機新世代”實際上就是工業互聯網，是美的集團2018年重大戰略轉型，決定了未來若干年美的集團戰略方向。隨著該戰略的推進，美的集團家電企業的身份將逐步淡化。

　　英雄所見略同，2018年發力工業互聯網的還有另一家著名企業——富士康。這家企業已于2018年6月8日以“工業互聯網第一股”的概念登陸上海證交所。

　　工業互聯網是一個比家電產業大得多的市場。據IDC數據，2017年，中國工業互聯網市場規模是919億美元，2020年將達到1275億美元。

　　富士康董事長郭臺銘對工業互聯網更為樂觀，他說，到2025年工業互聯網將創造82萬億美元的經濟價值，占全球經濟總量的1/2。

　　上述幾個維度，就是未來若干年支撐美的集團持續增長的維度。

　　當然，觀察企業競爭力可以有多個視角，我們不妨再換個角度看看。

　　2017年初，美的集團發布新的企業定位——“全球經營的科技集團”，這里面有兩個關鍵詞：“全球經營”和“科技集團”。

　　國際經營上面已經講到，這里重點講講美的“科技集團”的定位。

　　為什么要向科技集團轉型?我未見到美的官方的表述，但我們可以推測美的的邏輯出發點是這樣的：唯有科技，才是推動一個企業恒久發展的動力。

　　的確如此，全世界最受人尊敬的企業，大多是科技企業，比如美國的谷歌、臉書、亞馬遜、蘋果、特斯拉，比如韓國的三星和中國的華為，等等，都是科技企業的典范。

　　為什么科技才是推動企業進步的第一動力?這里面有一個邏輯關系：研發支撐技術，技術支撐產品，產品支撐市場，市場支撐企業發展。可見，研發與科技是支撐企業發展的動力原點。

　　在中國，堅守這一邏輯最徹底的企業當屬華為。2017年，華為實現銷售收入6036億元，當年研發投入高達897億元人民幣。近十年，華為已累計獲得專利授權74307件，其中90%以上為發明專利，這是一個非常了不起的成就。

　　華為被認為是中國最成功的科技企業，強大的研發能力是華為實現快速發展的動力源泉。

　　但在華為創始人、總裁任正非眼里，華為研發做得仍然不夠好。在不久前一個內部講話中，任正非要求華為加強基礎研究投資，“每年從總研發費用150億—200億美金中劃出20-30%，即30—40億美金作為基礎研究投入。”這意味著華為正在尋求重大原創性技術突破。

　　我相信華為的成功在一定程度上啟發了美的管理層。

　　近五年，美的研發投入持續加碼，2016年62億元，2017年上升至85億元，是目前公開可見的研發投入最高家電企業。2018年研發投入突破100億元可能性很大。

　　概括下來，美的集團當前的發展戰略呈現四大特征：

　　1、確保原有產業板塊持續穩健發展。

　　2、通過研發驅動與產品創新，提升產品附加值及盈利能力。

　　3、向非家電領域如機器人、物流、工業互聯網延伸，拓展新的增量市場。

　　4、向國際市場延伸，彌補海外市場短板，實現國內、國際兩個市場均衡發展。

　　2018年，美的管理層的思考

　　雖然在銷售市場和資本市場同時取得了良好表現，但在美的集團管理層看來，現狀與預期仍有較大差距，因此，每一次內部會議方洪波對管理層傳遞的都是憂患意識。

　　比如，在2017年7月召開的美的集團年中工作會上，方洪波的演講主題叫“道阻且長、行則將至”，顯然，這是在傳遞壓力。

　　正是在這次會議上，他說美的要為三年五年后的新高度啟動新一輪變革，“美的要拿出2012年壯士斷臂的勇氣，自我否定，重新出發。”

　　什么樣的變革必須拿出2012年壯士斷臂的勇氣?

　　也許只有組織變革。

　　事實上，美的組織變革已初現端倪。自2017年起，美的在區域市場設立了30多個商務中心，意在打破各產品線長期以來在市場端各自為政局面，實現多產品協同作戰。

　　除此之外，美的管理層還在思考美的品牌建設。

　　仔細研究美的企業競爭力結構，你會發現品牌力與企業規模不匹配是美的集團較為明顯的特征。如何提升消費者口碑，形成有效的品牌溢價?是美的管理層最為關心的問題之一，美的和主要競爭對手在用戶口碑上存在差距，這一點必須改變。

　　為此，美的決定從推出高端子品牌入手，以點帶面，最終帶動整個美的體系的價值提升。目前，該方案仍在籌備中，年內發布的可能性很大。

　　實現研發層面的重大突破，是美的管理層當前最大的期待，他們深知，研發是支撐企業發展最持久的動力，而研發力建設是一個長期且艱難的過程。很多人看到華為研發實力雄厚，產品力驚人，殊不知這正是華為二十幾年孜孜以求的結果。任正非是中國最早認知研發重要性的企業家，即使企業實力并不強大的前期，華為依然堅定不移地重金投入研發，可謂難能可貴。

　　美的大力度推進研發體系建設始自2013年，目前已是中國家電行業研發投入力度最大、研發體系建設最完備的企業。

　　美的研發架構呈現“兩層四級”特點：集團中央研究院層面開展顛覆性研究、前沿技術研究，及共性技術、未來技術研究;下面事業部層面負責個性化技術研究和產品開發。兩層技術研究共同為美的集團提供中長期技術儲備及未來技術探索。全球有20個研發中心。

　　依照重大技術突破平均周期是7年的國際慣例，我認為，美的集團實現重大技術突破的時間節點應該出現在2020年之后。

　　營收同為2419億元，排名為何差別這么大?

　　許多人都知道，2017年美的集團和海爾集團的營收數據同為2419億元，有人可能會問：“為何兩家企業在世界500強的排名差別這么大?”

　　大家看清楚了，排名世界500強第499位的是青島海爾，不是海爾集團。青島海爾是海爾集團下屬子公司，大家切勿把“青島海爾”和“海爾集團”兩個概念混淆了。

　　2017年，青島海爾(SH600690)實現營業總收入1592.54億元，比同期格力電器(SZ000651)營收高出109.68億元，這是格力電器未入圍《財富》500強名單的原因。

　　不過，假如董明珠提出的“格力電器2018年實現營收2000億元”目標能夠達成，則2019年格力電器將鐵定上榜世界500強。

　　《財富》500強排名的依據是權威機構審核的營收數據，海爾集團并非上市公司，故其2419億元的營收數據未被《財富》采納，因此，海爾集團未以集團名義參與排名。

　　我們不妨做個估測：2019年美的集團500強排名有可能是多少位?

　　這需要首先對美的集團2018年營收做出預測。

　　目前看，美的集團2018全年實現營收增長20%可能性較大，若此，則2018年美的集團營收值應該登上2900億元量級，這是一個距離3000億元整數關口很近的數值。2900億元按當前匯率合約440億美元。今年，營收最接近440億美元級別的企業是美國全國保險公司，世界500強排名是247位。以此粗略推測，2019年美的集團財富世界500強排名應在247位附近。考慮到其他企業也可能實現增長這一因素，則2019年美的世界500強排名在250位—260位區間可能性更大。

　　當然，這只是一個粗線條的估測，并非精確測算，實際排名需要等到明年這個時候才能知道。

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