檢驗智慧零售的唯一標準是市場。

　　自2016年蘇寧易購提出智慧零售以來，或許消費者感受不到，但企業用戶和銷售數據已經感受到了智慧零售帶來了變化。

　　以手機為例，今年8月，蘇寧易購“818發燒購物節”成了中國零售界的“主旋律”。

　　從首輪“戰報”來看，以主力銷售品類手機為例，8月1日購物節啟動前三天，蘇寧易購全渠道手機銷售就同比增長377.9%：其中線上渠道同比增長517.3%，線下門店則同比增長100.8%——“雙線”增速都達到行業第一!線上銷售額更是京東同期的1.4倍。

　　對蘇寧易購而言，手機銷量大增是邁向智慧零售的第一步，也是未來徹底向智慧零售轉型的試金石。

　　蘇寧云商集團董事長張近東在近日一個內部會議中表示：由于率先實現了線上線下的融合，蘇寧到了智慧零售成果全面落地和顯效的收獲時刻。

　　比銷售額“開門紅”更被業內關注的是，相比于其他購物節，各品牌手機大佬為“818”購物節的站臺，成為一個業界少見的風景線。

　　他們為共同的未來站臺

　　當前，中國手機界最有可能挑戰iPhone的就是華為手機，并有望在今年第三季度超越蘋果 成為全球第二大手機廠商。

　　而華為手機三季度的銷售突破的一大抓手，正是蘇寧818購物節。8月1日，蘇寧、天貓、華為等合作方共同宣布啟動“8月華為手機節”。隨后，8月2日，華為榮耀總裁趙明亮相“818”發燒購物節BOSS堂，對“花粉”們喊話：“蘇寧‘818’，價格會打折，品質不會打折!”

　　8月7日，趙明攜一眾高管再次造訪蘇寧總部，確認下半年銷售倍增方案，把全年銷售目標確定為突破300萬臺。

　　不僅是華為，蘋果近期也把在中國的首支聯合廣告選擇了蘇寧易購。通過聯合廣告標語，強化買iPhone首選蘇寧易購的理念。

　　而當前全球智能手機銷售額第一的三星，在這次“818”更宣稱：“三星將把最好的產品和銷售資源投放到蘇寧。” 三星電子大中華區移動通信副總裁金東振高調表示：“蘇寧是三星最好的最重要的合作伙伴。”

　　尤其值得一提的是，小米總裁林斌首次為第三方平臺站臺助陣，在蘇寧“818”BOSS堂直播上宣稱：“小米將不遺余力地支持蘇寧‘818’”，而備戰充分的小米手機，也成為中國品牌“818”銷售金額和銷售臺數雙項冠軍。

　　OPPO也為“818”精心準備了兩款新品，手機大佬紛紛為蘇寧“818”站臺，成為零售業里一道鮮明的風景線。

　　手機大佬為何紛紛為“818”購物節站臺？

　　對各供應方是“真開放”，是各品牌積極參與“818”購物節的一個重要背景。購物節開始前，蘇寧易購總裁侯恩龍做出了一個電商中少見的承諾：不會把后臺鎖死，也決不會讓商家站隊，搞‘二選一’。”

　　但除了這個直接原因外，還有三個方面對手機大佬為蘇寧易購站臺起到了決定性的，乃至長期的影響。

　　一、2017年以來蘇寧易購表現搶眼，持續穩健風格吸引諸多合作方。

　　據7月底發布的蘇寧云商《2017年半年度業績快報》，作為國內同時擁有線上線下全渠道的企業，蘇寧云商上半年業績增長340%，凸顯出雙線盈利能力的增強。

　　雖然相比于國內某些新興的電商渠道，蘇寧并不是增速最迅猛的，但多年來卻是最不事張揚、穩健發展的企業。對手機大佬來說，他們更知道與哪些企業的合作能為自己帶來持續穩健的發展預期。

　　二、“雙線融合”模式給合作方帶來大量品牌展示機會。

　　在銷售渠道越來越成為“體驗中心”和“品牌展示中心”的大趨勢下，企業普遍對線下門店的期待發生了變化。以微軟與蘇寧實體店的合作來看，實際上在通過合作進行品牌展示，在此基礎上帶動銷售。

　　如今，從線上電商，到線下購物廣場、直營店、專賣店，尤其是滲入渠道末梢的“社區店”，都有能力全面調動起來進行品牌展示的，只有蘇寧易購一家。

　　三、智慧零售戰略成果落地，給未來發展帶來巨大商業勢能。

　　今年“818”蘇寧易購在線下、線上銷售額的高速增長，印證了蘇寧智慧零售戰略帶來的全渠道、全場景、全客群，為最廣闊的人群服務的落地成果。甚至不會使用互聯網的消費者，也能參與“818”，這在當前購物節中算是獨一份。

　　應該說，經過多年的智慧零售戰略推進，蘇寧易購以消費者體驗為落腳點的全渠道穩健發展模式，在這次“818”購物節上獲得重要收獲。也在吸引眾多行業大佬密切合作的基礎上，為未來繼續拓展市場份額帶來了巨大想象空間。

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