來(lái)源：QuestMobile

　　童鞋們搭嘎猴啊，上周的報(bào)告看的腫么樣？有童鞋說(shuō)，不知道腫么就關(guān)注了人民日?qǐng)?bào)(⊙o⊙)…這就對(duì)了，多看看，有好處……話說(shuō)，最近有傳言，“格子衫+拖孩”要打敗“泡面+鹵蛋”，成為互聯(lián)網(wǎng)民工的新帶鹽？腫么可能，“格子衫+拖孩”那是互聯(lián)網(wǎng)包工頭的標(biāo)配，比如逆襲后的Mr.Zhou，哪怕啤酒肚撐爆三顆扣子，那也得堅(jiān)持穿，保持品味！

　　至于互聯(lián)網(wǎng)民工，肯定還是“泡面+鹵蛋”，頂多添一件印著“WTF”的T恤！再說(shuō)了，喊了那么久的寒冬，陡然之間已經(jīng)來(lái)了，QuestMobile秋季報(bào)告顯示，三季度，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶僅增長(zhǎng)了千萬(wàn)，還格子衫？理發(fā)錢都沒(méi)了！好在頭發(fā)也快沒(méi)了……

　　不得不說(shuō)，這次寒冬比想象的還要凌冽，扎堆上市已經(jīng)取代新奇概念、高額融資，成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最熱關(guān)鍵詞，也導(dǎo)致各家財(cái)報(bào)被放到公眾面前逐一檢視，一時(shí)間，各種亂象紛呈好不熱鬧，果然如馬云說(shuō)的：這是好事，當(dāng)年阿里巴巴融資5000萬(wàn)美金覺(jué)得太多了，前兩年動(dòng)輒一個(gè)億美金都不好意思對(duì)外說(shuō)……

　　概念、融資、增長(zhǎng)消失的背后，是用戶存量爭(zhēng)奪。這個(gè)話題此前Mr.QM也跟大家分享了很多次，不過(guò)在本次報(bào)告中，我們將在國(guó)內(nèi)首次以數(shù)據(jù)形式，揭秘存量爭(zhēng)奪的真實(shí)狀況（唉，我們總是這么出色）：用戶下沉，很多人說(shuō)了很多次，不過(guò)數(shù)據(jù)顯示，與慣常理解不同，用戶下沉首先是領(lǐng)域下沉而非地域下沉，用戶精力向更多App類型分散，人均每月使用的App類型個(gè)數(shù)由去年同期的13.7個(gè)上升到15.5個(gè)；使用21個(gè)及以上App類型的人群占比增長(zhǎng)達(dá)7.5%。

　　這背后，當(dāng)然有地域原因，尤其是三四五線城市用戶使用時(shí)長(zhǎng)顯著增長(zhǎng)，他們對(duì)App的使用更加細(xì)分；更主要的原因，則是垂直領(lǐng)域的能力提升，比如教育培訓(xùn)、金融理財(cái)、生活服務(wù)，這些服務(wù)與線下聯(lián)系緊密，往往無(wú)法形成頭部應(yīng)用一兩家通吃的格局，所以大大增加了用戶多元使用空間，這也是在垂直領(lǐng)域不斷有冒出高增長(zhǎng)“新秀”的原因（報(bào)告里精心遴選了眾多新秀，保證客官爽到爆）。

　　無(wú)疑，這是個(gè)“潛藏藍(lán)海”的好消息。不過(guò)，壞消息也很大：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩大梯隊(duì)已正式形成：第一梯隊(duì)騰訊、阿里、百度（TAB），用戶量分別達(dá)到10.8億、10.6億、9.8億；第二梯隊(duì)新浪、頭條、美團(tuán)、網(wǎng)易（STMN），用戶量分別為5.2億、5.0億、3.4億、3.3億。其中，網(wǎng)易持續(xù)下滑。

　　兩大梯隊(duì)，占據(jù)中國(guó)用戶上網(wǎng)總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)70%。而在這個(gè)大盤(pán)子里，第一梯隊(duì)的騰訊已經(jīng)超過(guò)47.3%，阿里為10.4%，二者仍在緩慢增長(zhǎng)，百度為7.0%左右，不過(guò)已經(jīng)緩慢下滑；第二梯隊(duì)里，頭條系最高，為9.7%，不過(guò)過(guò)去幾個(gè)月已經(jīng)出現(xiàn)下跌勢(shì)頭。

　　未能出頭的或者新的創(chuàng)業(yè)者，需要思考的是那個(gè)終極問(wèn)題：如何突破兩重天找到“潛藏藍(lán)海”？To be or Not to be？不妨看報(bào)告吧！

　　本篇報(bào)告核心觀點(diǎn)

　　2018年秋季中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展回顧

　　1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體增速繼續(xù)放緩，用戶注意力更加分散

　　1.1 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶規(guī)模增速同比降低超50%，9月總活躍用戶規(guī)模達(dá)11.2億，逼近飽和

　　1.2 對(duì)用戶的注意力爭(zhēng)奪進(jìn)一步升級(jí)：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶使用時(shí)長(zhǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，時(shí)長(zhǎng)紅利仍然存在，用戶使用時(shí)長(zhǎng)成為重點(diǎn)爭(zhēng)奪資源

　　1.3 用戶時(shí)長(zhǎng)進(jìn)一步碎片化：“魔性”短視頻持續(xù)吞噬用戶使用時(shí)長(zhǎng)，即將趕超在線視頻

　　通訊社交、觀看視頻、閱讀資訊及線上購(gòu)物仍然占據(jù)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶大部分的使用時(shí)長(zhǎng)。

　　此外，微博社交和綜合電商的時(shí)長(zhǎng)占比也有輕微增長(zhǎng)，其它熱門二級(jí)細(xì)分行業(yè)時(shí)長(zhǎng)占比都有不同程度的下滑。

　　1.4 用戶忠誠(chéng)度進(jìn)一步降低：用戶注意力向更多細(xì)分App類型分散，傾向嘗試使用更多場(chǎng)景化的App類型

　　1.5 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭占據(jù)全網(wǎng)用戶使用總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)70%，對(duì)用戶注意力爭(zhēng)奪更加激烈，阿里系得益于大娛樂(lè)內(nèi)容拉動(dòng)，對(duì)用戶時(shí)長(zhǎng)搶奪初顯成效

　　2、細(xì)分賽道仍有App實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，成績(jī)亮眼

　　2.1 開(kāi)學(xué)季帶動(dòng)教育培訓(xùn)，金融理財(cái)，生活服務(wù)類App用戶規(guī)模增長(zhǎng)顯著

　　2.2 周日均DAU 5000萬(wàn)以上TOP增速榜：第三方支付雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)激烈，抖音短視頻和手機(jī)淘寶仍保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

　　2.3 周日均DAU 1000-5000萬(wàn)TOP增速榜：開(kāi)學(xué)季帶動(dòng)K12 App作業(yè)幫用戶明顯增長(zhǎng)，趣頭條增速迅猛

　　2.4 周日均DAU 500-1000萬(wàn)TOP增速榜：背靠百度信息流巨大流量支撐的好看視頻用戶規(guī)模增長(zhǎng)明顯，轉(zhuǎn)型社區(qū)導(dǎo)向的小紅書(shū)和抓住“暑假效應(yīng)”的攜程旅行增速同樣亮眼

　　2.5 周日均DAU 100-500萬(wàn)TOP增速榜： 9月開(kāi)學(xué)季讓學(xué)生黨回歸校園，以安全教育平臺(tái)為首的多個(gè)教育類App增幅明顯；金融服務(wù)App競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇

　　2.6 周日均DAU 10-100萬(wàn)TOP增速榜：抓住網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的輕顏相機(jī)成績(jī)亮眼

　　2.7 增速TOP3的新生App分別為子彈短信，淘集集和連尚免費(fèi)讀書(shū)

　　3、TOP增速App增長(zhǎng)動(dòng)因探究

　　3.1 自8月上線以來(lái)，子彈短信9月底日活用戶規(guī)模已超200萬(wàn)，子彈短信主打高效率的即時(shí)通訊，絕大多數(shù)用戶會(huì)配合微信一起使用

　　3.2 “網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”+產(chǎn)品創(chuàng)新+頭條系強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)流，輕顏相機(jī)在Q3實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)

　　3.3 淘集集作為一款“草根拼團(tuán)App”, 上線不到兩個(gè)月時(shí)間DAU已突破200萬(wàn)

　　3.4 同為拼團(tuán)App，淘集集“精致而年輕的拼多多”的定位讓其成功地占據(jù)了拼團(tuán)市場(chǎng)的其中一塊細(xì)分領(lǐng)域

　　3.5 得益于日活過(guò)億的百度Feed流，和7月下旬Zoomin.TV戰(zhàn)略合作，好看視頻完成了新一輪增長(zhǎng)，日活用戶數(shù)迅速躥升

　　3.6 增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)方法論：明確增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，依靠實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)迭代，深挖用戶全生命周期流程中的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)

　　4、典型App增長(zhǎng)案例-趣頭條

　　增長(zhǎng)目標(biāo)明確：避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的一二線城市，深入新聞資訊大類滲透率相對(duì)較低的下沉地域

　　圍繞用戶全生命周期的拉新運(yùn)營(yíng)模式：依靠平臺(tái)“賺金幣”的激勵(lì)體系及用戶的社交網(wǎng)絡(luò)持續(xù)拉新

　　4.1 增長(zhǎng)目標(biāo)明確：城市分布進(jìn)一步下沉，用戶進(jìn)一步年輕化

　　趣頭條2018年8月新增用戶與去年同期相比男性用戶占比增加，新增用戶中30歲以下年段和三四線城市占比都有所提升。

　　4.2 對(duì)新聞資訊市場(chǎng)存量用戶爭(zhēng)奪：趣頭條9月新安裝用戶中，超7成是對(duì)新聞資訊有需求的長(zhǎng)期用戶，對(duì)今日頭條和騰訊新聞存量用戶爭(zhēng)奪最為激烈

　　4.3 圍繞用戶全生命周期構(gòu)建的“網(wǎng)賺”裂變模式：三四線城市用戶休閑時(shí)間多，價(jià)格彈性大。趣頭條圍繞用戶構(gòu)建了一套基于“網(wǎng)賺”的社交裂變模式，用戶生命周期每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)激勵(lì)

　　5、典型App增長(zhǎng)案例-小紅書(shū)

　　增長(zhǎng)目標(biāo)：良好的社區(qū)氛圍、種草與購(gòu)買聯(lián)動(dòng)，雙輪驅(qū)動(dòng)新用戶增長(zhǎng)

　　圍繞社區(qū)化進(jìn)行產(chǎn)品迭代與運(yùn)營(yíng)推動(dòng)：同時(shí)熱劇KOL的號(hào)召力也是小紅書(shū)在2018Q3用戶增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素

　　5.1 重構(gòu)社區(qū)導(dǎo)向產(chǎn)品形態(tài)，小紅書(shū)不再是只有女性用戶關(guān)注的購(gòu)物分享平臺(tái)

　　在小紅書(shū)2018年8月的新增且活躍的用戶中男性占比明顯上升，超20%的新增活躍用戶為男性；30歲以下年齡段用戶明顯增多，城市等級(jí)持續(xù)下沉。

　　5.2 運(yùn)營(yíng)推動(dòng)：熱劇KOL入駐，《延禧攻略》劇組通過(guò)直播與筆記引流，成為小紅書(shū)Q3爆發(fā)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素

　　“富察皇后”在劇中下線后，入駐小紅書(shū)，引入一波新流量。 2018年7月末小紅書(shū)用戶規(guī)模呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，8月末DAU已穩(wěn)定在千萬(wàn)以上。用戶數(shù)據(jù)表明，在《延禧攻略》熱播月份中小紅書(shū)的高頻用戶使用愛(ài)奇藝的比例也明顯高于前兩個(gè)月，可見(jiàn)熱播電視劇《延禧攻略》劇組的入駐成為小紅書(shū)Q3增長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。

　　中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的價(jià)值“涌動(dòng)”

　　1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“主力人群”和“潛力人群”價(jià)值

　　1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主流人群整體增長(zhǎng)乏力，隨著用戶下沉，小鎮(zhèn)青年規(guī)模增長(zhǎng)迅猛，成為重要潛力人群

　　1.2 隨著潛力人群規(guī)模增加，他們的時(shí)長(zhǎng)占比也隨之提高，小鎮(zhèn)青年時(shí)間時(shí)長(zhǎng)提升明顯

　　1.3 幾大群組不約而同地均受到短視頻的吸引，Z世代和青年群體對(duì)社交的需求旺盛

　　1.4 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型群組付費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，對(duì)泛娛樂(lè)的付費(fèi)有所提升，而銀發(fā)老人更愿意為健康買單

　　1.5 Z世代也成為互聯(lián)網(wǎng)重度用戶，愛(ài)閱讀、有個(gè)性；短視頻和手機(jī)游戲成為都市90和80后休閑娛樂(lè)首選

　　1.6 小鎮(zhèn)青年在短視頻中沉浸，銀發(fā)老人偏愛(ài)閱讀，成為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重度使用用戶

　　1.7 潛力人群移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值貢獻(xiàn)增速超主力人群，潛力人群即將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值貢獻(xiàn)的主力軍

　　2、微信經(jīng)濟(jì)：“微信互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)價(jià)值已經(jīng)形成并且影響力越發(fā)明顯，與“傳統(tǒng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”形成雙極

　　2.1 微信經(jīng)濟(jì)形成基于微信為中心的跨界產(chǎn)業(yè)鏈融合和覆蓋，重構(gòu)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告生態(tài)，小程序啟動(dòng)價(jià)值認(rèn)知模式升級(jí)

　　2.2 微信經(jīng)濟(jì)現(xiàn)階段較為成熟的模式仍以“新的流量獲取和變現(xiàn)”為主

　　2.3 微信借助小程序鏈接線上線下，將營(yíng)銷和服務(wù)深植入用戶碎片化場(chǎng)景，廣告從全域廣告向多元化和碎片化延展

　　2.4 小程序已為先行者帶來(lái)增長(zhǎng)紅利，領(lǐng)先者改變?cè)懈?jìng)爭(zhēng)格局

　　3、超級(jí)會(huì)員服務(wù)模式帶來(lái)更大價(jià)值

　　3.1 在流量紅利逐步消退的背景下，付費(fèi)會(huì)員成為互聯(lián)網(wǎng)玩家獲取高質(zhì)量用戶、提升用戶ARPU的有效途徑，2018年以來(lái)圍繞“付費(fèi)會(huì)員”的概念和營(yíng)銷空前多樣

　　3.2 業(yè)內(nèi)廣泛采用的是“低會(huì)員價(jià)、高權(quán)益”，以刺激用戶活躍和復(fù)購(gòu)為目的運(yùn)營(yíng)策略

　　3.3 用戶在付費(fèi)成為會(huì)員后，對(duì)平臺(tái)的使用粘性和忠誠(chéng)度均大幅增加

　　3.4 用戶對(duì)直播、影視和音樂(lè)會(huì)員的付費(fèi)意愿高，電商會(huì)員的付費(fèi)觀念仍需培養(yǎng)；首次付費(fèi)價(jià)格成為主要驅(qū)動(dòng)因素，復(fù)購(gòu)時(shí)公平性效用起決定因素

　　4、內(nèi)容經(jīng)濟(jì)和IP價(jià)值

　　4.1 內(nèi)容經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)龐雜，參與者眾多，收入形式多樣，與泛娛樂(lè)無(wú)縫融合，有望成為下一階段紅利行業(yè)

　　4.2 偶像經(jīng)濟(jì)打通產(chǎn)業(yè)鏈形成新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)

　　偶像經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈要經(jīng)過(guò)“練習(xí)生選拔訓(xùn)練→選秀成團(tuán)→運(yùn)營(yíng)→商業(yè)變現(xiàn)”四個(gè)步驟；

　　視頻平臺(tái)作為產(chǎn)業(yè)鏈中間部分，主要職責(zé)是推出偶像。

　　在這個(gè)過(guò)程中，擁有絕對(duì)渠道優(yōu)勢(shì)的視頻平臺(tái)，即重塑了上游產(chǎn)業(yè)鏈，加快練習(xí)生選拔訓(xùn)練效率；同時(shí)將B端影視劇、綜藝等內(nèi)容鎖定在自有平臺(tái)里，保證流量留存，獲取會(huì)員利潤(rùn)和廣告收益。

　　4.3 《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造101》運(yùn)營(yíng)模式相似，都注重激發(fā)粉絲“養(yǎng)成”心態(tài)

　　《偶像練習(xí)生》與《創(chuàng)造101》的直接收益主要來(lái)源于廣告和會(huì)員收入；除此以外，愛(ài)奇藝和騰訊與出道選手有合約關(guān)系，掌握了持續(xù)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

　　廣告商和視頻平臺(tái)除了提供粉絲額外投票權(quán)，還提供排行榜榜首偶像各種代言和宣傳機(jī)會(huì)，激發(fā)粉絲“養(yǎng)成”心態(tài)。

　　4.4 《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造101》同樣吸引女性、年輕用戶

　　4.5 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠有效吸引用戶注意力，內(nèi)容電商產(chǎn)業(yè)鏈日趨成熟，商品制造、內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)和商品交易互相促進(jìn)

　　4.6 在內(nèi)容電商領(lǐng)域，出現(xiàn)了三種驅(qū)動(dòng)模式：綜合平臺(tái)的內(nèi)容化、內(nèi)容電商的平臺(tái)化和內(nèi)容平臺(tái)的電商化

　　4.7 手機(jī)淘寶加碼淘寶直播、淘寶頭條、有好貨和微淘，構(gòu)建內(nèi)容社區(qū)，驅(qū)動(dòng)用戶下單和復(fù)購(gòu)，淘寶直播流量占比同比翻番

　　各熱點(diǎn)賽道發(fā)展及趨勢(shì)解讀

　　1、泛娛樂(lè)

　　1.1 移動(dòng)視頻

　　I. 用戶觀看視頻更加碎片化，短視頻行業(yè)用戶規(guī)模是在線視頻的一半，但是使用時(shí)長(zhǎng)占比已經(jīng)與它不分伯仲、有望趕超

　　II. 大女主題材的宮廷劇依然受到用戶追捧，獨(dú)播對(duì)平臺(tái)流量拉動(dòng)效果明顯

　　III. 行業(yè)監(jiān)管升級(jí)，短視頻行業(yè)用戶規(guī)模增速大幅下降

　　IV. 行業(yè)兩超多強(qiáng)，抖音與快手的差距逐漸縮小，微信朋友圈僅對(duì)微視開(kāi)放入口，導(dǎo)流效果顯著

　　1.2 移動(dòng)閱讀

　　I. 在“全民閱讀”氛圍影響下，Q3移動(dòng)閱讀行業(yè)用戶規(guī)模穩(wěn)定在3億、同比增長(zhǎng)26%，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作和數(shù)字出版深化仍將推動(dòng)行業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)

　　II. 移動(dòng)閱讀行業(yè)用戶繼續(xù)下沉，更多中年人加入到閱讀隊(duì)伍，24歲以下用戶占比走低

　　III. 知乎、微信讀書(shū)和起點(diǎn)讀書(shū)憑借內(nèi)容和社區(qū)優(yōu)勢(shì)，增長(zhǎng)較快；掌閱、QQ閱讀、書(shū)旗小說(shuō)憑借良好的用戶體驗(yàn)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，用戶也在穩(wěn)步增長(zhǎng)

　　IV. 小程序更適合閱讀便于分享的短小精悍文章；帶游戲?qū)傩缘拈喿x小程序更加容易獲得用戶短時(shí)關(guān)注，規(guī)模呈“單峰”曲線成為常態(tài)

　　1.3 手機(jī)動(dòng)漫

　　I. 作為二次元的重要陣地，手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)在暑假期間達(dá)到峰值，行業(yè)用戶接近億級(jí)

　　II. 手機(jī)動(dòng)漫典型App的用戶規(guī)模均有增加，三款產(chǎn)品均躋身“千萬(wàn)級(jí)”俱樂(lè)部，快看漫畫(huà)在內(nèi)容和用戶體驗(yàn)上的優(yōu)化深耕，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯

　　1.4 移動(dòng)音樂(lè)

　　I. 騰訊音樂(lè)用戶規(guī)模一家獨(dú)大，網(wǎng)易云音樂(lè)保持增速迅猛奮起直追，在線音樂(lè)行業(yè)已經(jīng)從拼版權(quán)拼曲庫(kù)過(guò)渡到拼人才的階段、百度戰(zhàn)略投資網(wǎng)易云音樂(lè)，行業(yè)未來(lái)格局變化帶來(lái)可能性

　　1.5 手機(jī)游戲

　　人群定義和范圍

　　重度游戲用戶：玩手游時(shí)長(zhǎng)，月日均120分鐘以上。

　　中度游戲用戶：玩手游時(shí)長(zhǎng)，月日均30-120分鐘。

　　輕度游戲用戶：玩手游時(shí)長(zhǎng)，月日均30分鐘以內(nèi)。

　　二次元手游：泛ACG文化屬性的手機(jī)游戲游戲，具體表現(xiàn)特征如下，游戲目標(biāo)群體為二次元人群的游戲，包括但不限于二次元IP改編游戲，包括漫改，動(dòng)畫(huà)改，輕小說(shuō)改；二次元原創(chuàng)IP（如虛擬偶像）游戲，不局限于日本IP或國(guó)產(chǎn)IP，或畫(huà)風(fēng)貼近日式動(dòng)漫風(fēng)格的游戲，或典型日式RPG游戲。

　　I. 手機(jī)游戲行業(yè)整體同比增長(zhǎng)停滯，飛行射擊手游逆勢(shì)增長(zhǎng)

　　以《絕地求生：刺激戰(zhàn)場(chǎng)》為代表的“吃雞手游”拉動(dòng)飛行射擊手游行業(yè)增長(zhǎng)超4倍；

　　模擬經(jīng)營(yíng)手游行業(yè)增長(zhǎng)得益于《迷你世界》等沙盒游戲的興起；

　　手游用戶的興趣有所變化，以“吃雞手游”、沙盒游戲?yàn)榇恚骄痪衷?0分鐘以上的手游對(duì)用戶注意力的搶占效應(yīng)較為明顯。

　　II. 手游用戶整體付費(fèi)率提升，移動(dòng)網(wǎng)民已形成穩(wěn)定的玩手游場(chǎng)景和需求

　　III. 二次元手游用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，Z世代為主要用戶群體，用戶付費(fèi)潛力有待挖掘

　　IV. 陰陽(yáng)師等已經(jīng)有穩(wěn)定IP受眾的二次元游戲用戶活躍度保持穩(wěn)定，旅行青蛙等受眾更廣的二次元游戲則波動(dòng)相對(duì)較大

　　Ⅴ. 以俄羅斯方塊為代表的經(jīng)典款小游戲，其小程序版更易在短時(shí)間內(nèi)獲得用戶快速增長(zhǎng)

　　Ⅵ. 休閑、策略、棋牌小游戲較適合用戶碎片化場(chǎng)景需求，具有一定用戶粘性

　　2、移動(dòng)電商和新零售

　　2.1 移動(dòng)電商

　　I. 移動(dòng)購(gòu)物行業(yè)增量收窄，行業(yè)滲透率達(dá)到70%；用戶增長(zhǎng)成為各家想盡辦法突破的瓶頸，行業(yè)或?qū)㈤L(zhǎng)期處于存量爭(zhēng)奪和精細(xì)運(yùn)營(yíng)階段

　　II. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)加劇，同時(shí)安裝使用3個(gè)購(gòu)物類App的用戶占比增長(zhǎng)50%，而只安裝1個(gè)App的用戶占比下降至40%以下，說(shuō)明用戶已經(jīng)養(yǎng)成不同購(gòu)物場(chǎng)景使用不同的App的習(xí)慣

　　III. 用戶下沉和社交玩法拉動(dòng)綜合電商新的一波增長(zhǎng)；消費(fèi)升級(jí)和降級(jí)并存，跨境/生鮮電商和優(yōu)惠比價(jià)同比均迎來(lái)80%以上增長(zhǎng)

　　IV. 行業(yè)雙極格局被拼多多打破，拼多多的上市標(biāo)志著社交玩法對(duì)傳統(tǒng)電商用戶獲取方式的顛覆；典型玩家與拼多多重合用戶規(guī)模急劇上升，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇

　　V. 平臺(tái)泛社交電商化成為新的發(fā)展方向，主流平臺(tái)紛紛入局、拼購(gòu)、KOL社交、推薦有獎(jiǎng)等玩法成為標(biāo)配

　　面對(duì)社交電商沖擊，主流平臺(tái)毫不示弱，積極通過(guò)App內(nèi)嵌或吸附小程序的方式，填補(bǔ)自身社交基因，落地社交玩法。

　　VI. 移動(dòng)購(gòu)物類小程序TOP20中， “騰訊系”占比過(guò)半，微信的流量賦能效果明顯

　　VII. 新零售歷經(jīng)2年之際，已經(jīng)憑借供應(yīng)鏈管理能力和場(chǎng)景融合呈現(xiàn)能力，不斷打造新業(yè)態(tài)，零售與體驗(yàn)進(jìn)一步組合

　　行業(yè)玩家持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)調(diào)整，通過(guò)豐富自身業(yè)態(tài)模式，提升整體運(yùn)營(yíng)能力和消費(fèi)者經(jīng)營(yíng)能力，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)人、貨、場(chǎng)的全面重構(gòu)，進(jìn)而帶動(dòng)多業(yè)態(tài)消費(fèi)場(chǎng)景的發(fā)展與升級(jí)

　　2.2 二手電商

　　I. 僅看App的行業(yè)月活躍用戶規(guī)模，二手交易行業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展，部分增量已向二手交易小程序流轉(zhuǎn)

　　II. 小程序帶來(lái)新格局，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)小程序用戶快速增長(zhǎng)；多抓魚(yú)等創(chuàng)新參與者借助小程序入局競(jìng)爭(zhēng)

　　多抓魚(yú)專注于產(chǎn)品功能優(yōu)化，QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，多抓魚(yú)小程序的活躍用戶留存率顯著提升。

　　轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)微信小程序用戶規(guī)模已與App體量相當(dāng)。在小程序的功能設(shè)計(jì)上，與App形成一定的區(qū)隔，既降低了用戶使用門檻，又提升了用戶粘性。

　　3、泛生活

　　3.1 綜合資訊

　　I. 綜合資訊行業(yè)雖整體保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，但行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化顯著，今日頭條攜極速版站穩(wěn)第一梯隊(duì)

　　II. 綜合資訊App用戶爭(zhēng)奪白熾化，受行業(yè)監(jiān)管、差異化內(nèi)容價(jià)值與用戶碎片化閱讀場(chǎng)景構(gòu)建等影響，行業(yè)格局或引來(lái)新的變化

　　III. 借助App及多種形式的流量入口，綜合資訊平臺(tái)覆蓋更廣泛用戶人群

　　App+終端戰(zhàn)略合作生態(tài)流量模式：一點(diǎn)資訊生態(tài)流量總用戶規(guī)模達(dá)2.80億，終端合作流量占比高達(dá)66%。

　　App+內(nèi)部協(xié)同生態(tài)流量模式：新浪新聞生態(tài)流量總用戶規(guī)模達(dá)4.00億，微博渠道的流量貢獻(xiàn)度超四成。

　　超級(jí)App跨界資訊信息流模式：UC內(nèi)資訊信息流總用戶規(guī)模達(dá)3.95億，其中，使用UC-App看信息流的用戶規(guī)模達(dá)2.40億。

　　IV. 銀發(fā)人群延續(xù)了搜索習(xí)慣，保持從手機(jī)百度獲取資訊的偏好

　　3.2 圖像服務(wù)

　　I. 受益于短視頻、社交的發(fā)展，圖像服務(wù)作為工具提供方，整體保持增長(zhǎng)，新增用戶已經(jīng)超過(guò)2017年全年

　　II. 圖像服務(wù)二級(jí)行業(yè)分化明顯：能夠快速滿足了人拍照-修圖需求的照相機(jī)行業(yè)新增用戶最多，成為行業(yè)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)因素

　　相冊(cè)圖庫(kù)二級(jí)行業(yè)滿足了用戶圖片管理、分享需求，幫助用戶節(jié)約手機(jī)容量，增速最快。

　　III. 美圖系產(chǎn)品用戶規(guī)模仍然具備優(yōu)勢(shì)，但B612咔嘰憑借豐富的貼紙濾鏡功能、呆萌時(shí)尚風(fēng)格俘獲了大批年輕時(shí)尚用戶、增長(zhǎng)迅猛，F(xiàn)aceu激萌受到頭條系生態(tài)的流量扶持，同比增長(zhǎng)近50%

　　IV. 圖像服務(wù)小程序以功能簡(jiǎn)單的相冊(cè)圖庫(kù)、變裝等輕應(yīng)用為主，在小程序中使用圖像服務(wù)的習(xí)慣仍需培養(yǎng)

　　相比圖像服務(wù)App，圖像服務(wù)小程序：

　　1.功能非常簡(jiǎn)單甚至單一，如圖像美化小程序TOP3均以變裝功能為主；

　　2.留存普遍偏低，遠(yuǎn)低于TOP10 App的benchmark 43.4%。

　　3.3 移動(dòng)社交

　　I. 社交裂變和類社群社交為2018年泛社交模式發(fā)展主要亮點(diǎn)

　　2018年泛社交模式發(fā)展特點(diǎn)主要為：

　　1）社交裂變?nèi)栽趧?chuàng)造新價(jià)值，延續(xù)2017年趨勢(shì)，繼續(xù)為2018年新價(jià)值模式最亮點(diǎn)，結(jié)合小程序，擴(kuò)大用戶覆蓋，增加用戶粘性；

　　2）半松散/松散跨地域社交模式升級(jí)拓展，形成類社群社交模式；

　　3）即時(shí)社交領(lǐng)域雖出現(xiàn)新進(jìn)入者，但傳統(tǒng)格局較難打破。

　　II. 基于細(xì)分興趣用戶人群的泛社交表現(xiàn)出旺盛的生命力

　　III. 90后用戶偏好興趣社交，95后用戶喜歡嘗試各類小眾的新潮社交方式

　　2018年秋季中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力價(jià)值榜

　　1、App用戶規(guī)模億級(jí)玩家

　　2、App用戶規(guī)模五千萬(wàn)級(jí)玩家

　　3、App用戶規(guī)模千萬(wàn)級(jí)以上玩家增速TOP20 App

　　4、App用戶規(guī)模百萬(wàn)級(jí)以上玩家增速TOP20 App

　　5、生態(tài)流量用戶規(guī)模TOP玩家

　　6、微信小程序用戶規(guī)模TOP100榜

　　7、微信小程序用戶規(guī)模增速TOP30榜

　　8、移動(dòng)購(gòu)物微信小程序用戶規(guī)模TOP20榜

　　9、移動(dòng)游戲微信小程序用戶規(guī)模TOP20榜