一個阿里、一個騰訊，二者作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)之無愧的霸主，每次發(fā)布財報之時都是一場大規(guī)模的凡爾賽。

　　最近又進行凡爾賽的是阿里巴巴。

　　8月3日晚，阿里巴巴發(fā)布了2021年第2季度的財報，實現(xiàn)季度營收2057.4億元，同比增長33.8%，實現(xiàn)凈利潤達434.4億元。

　　在早已習(xí)以為常的巨額營收外，阿里巴巴還有著讓人驚掉下巴的股權(quán)激勵方案。

　　老虎證券ESOP根據(jù)阿里公告發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴在2014年美股上市之時就為員工定下了長期股權(quán)激勵計劃，當(dāng)前每年新增的股權(quán)激勵總池達2億股，現(xiàn)價市值超過了人民幣300億元。

　　活躍用戶達11.8億，那個阿里又回來了

　　阿里還是那個阿里。

　　據(jù)老虎證券ESOP數(shù)據(jù)整理，過去四個季度，阿里巴巴生態(tài)體系的活躍用戶達到了11.8億，相較第一季度增加了4500萬人，其中來自中國市場的活躍消費者為9.12億。

　　過去一年拼多多異軍突起，憑借劇增的用戶人數(shù)一躍成為中國“最大”電商平臺，這也讓阿里這位“老前輩”壓力暴增。

　　在新老兩代你來我往的過程中，阿里又找回了自己。

　　2季度阿里中國市場月活人數(shù)達到了9.39億人，遠高于拼多多1季度披露的8.24億，僅從當(dāng)前來看，阿里又扳回了一局。

　　老虎證券ESOP還發(fā)現(xiàn)，在此次財報中阿里還披露了更多商業(yè)層面的改變與計劃。

　　包括按計劃加大對社區(qū)商業(yè)平臺、淘特和本地生活服務(wù)等新業(yè)務(wù)的投入;陸續(xù)推出一系列降低平臺商家經(jīng)營成本、減免經(jīng)營費用的舉措。其中淘特的運營效果顯著，年度消費用戶數(shù)達1.9億。

　　另外其他物流、本地生活業(yè)務(wù)的運營效果也十分顯著。菜鳥裹裹訂單量同比增長63%;餓了么代表的本地生活業(yè)務(wù)訂單量同比增長超過50%;社區(qū)商業(yè)平臺業(yè)務(wù)的商品交易額環(huán)比增長約200%。

　　在云業(yè)務(wù)方面，阿里同樣有所收獲。

　　本季度阿里云收入同比增長至160.51億元人民幣，經(jīng)調(diào)整的EBITA達到了3.4億元人民幣，連續(xù)三個季度實現(xiàn)盈利。

　　與此同時，阿里巴巴還宣布將一項“股份回購計劃”從100億美元擴大至150億美元，這也是阿里巴巴集團有史以來最大規(guī)模的回購計劃。

　　據(jù)悉，2020年12月28日，阿里巴巴集團董事會授權(quán)回購100億美元的美國存托證。2021年4月1日以來，已回購了約36.80億美元的美國存托股。

　　這項回購計劃將持續(xù)到2022年底，此舉被外界視為阿里對未來發(fā)展充滿信心。

　　阿里員工每年坐收300億元股權(quán)激勵

　　作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老大哥，阿里巴巴在股權(quán)激勵方面一向很大方。

　　據(jù)老虎證券ESOP統(tǒng)計，阿里巴巴自成立以來，設(shè)立過約8期股權(quán)激勵方案。

　　根據(jù)公告資料顯示，阿里巴巴分別在1999年、2004年、2005年、2007年、2011年等年度累計發(fā)布5期股權(quán)激勵計劃。

　　不過由于年代久遠，而且阿里巴巴2014年上市之時，發(fā)布了“2014年IPO后股權(quán)激勵計劃”以取代了上述股權(quán)激勵方案，因此對于以上年度的股權(quán)激勵方案，我們暫不做討論。

　　老虎證券通過查詢阿里巴巴S-8文件發(fā)現(xiàn)，截止2014年美股上市之前，阿里巴巴最新的股權(quán)激勵計劃既定總規(guī)模達6592.32萬股，相當(dāng)于后來拆股后的5.27億股。

　　此項股權(quán)激勵計劃主要包括期權(quán)與RSU等，鎖定期方面也是遵循4年分批解鎖制，一般是授予后1周年解鎖25%、或兩周年時一次性解鎖50%，此后的每周年再解鎖25%直至完全解鎖。

　　按照當(dāng)前阿里巴巴美股價格來看，僅這部分早期股權(quán)激勵的現(xiàn)價總市值就達到了130億美元，折合人民幣超過800億元。

　　值得注意的是“2014年計劃”也已經(jīng)成為了阿里巴巴的長期股權(quán)激勵計劃。

　　老虎證券ESOP發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴將在2015年4月1日及之后的每個周年為該股權(quán)激勵計劃新增2億股，如果董事會另有安排則以董事會決議為準。

　　換句話說，除了上市時既定的激勵規(guī)模之外，阿里巴巴每年都會再拿出2億股用于股權(quán)激勵，這2億股股份的現(xiàn)價市值超人民幣300億元。

　　每年坐收300億元股權(quán)激勵，在激勵層面上阿里員工可能是整個互聯(lián)網(wǎng)圈幸福感最高的。

　　除了每年300億元的股權(quán)激勵，阿里巴巴還專門針對高管群體特設(shè)了“高級管理層股權(quán)激勵計劃”。

　　2010年阿里巴巴通過了該項股權(quán)激勵方案，總規(guī)模達1.2億股，截止當(dāng)前該項激勵計劃還有近600萬股沒有使用。

　　在高管之外，阿里同時還為合伙人級別的高管提供了專項持股計劃，總規(guī)模近1.5億股。

　　按照阿里巴巴的用意，以上兩項股權(quán)激勵方案只適用于高級管理層，也就是說張勇、蔡崇信等阿里元老們也都適用于該項方案。

　　老虎證券ESOP通過查詢阿里二次上市時的披露文件發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時僅馬云1人持有的RSU數(shù)量就達到了172萬股，現(xiàn)價市值折合人民幣近3億元。

　　總結(jié)

　　已成立22年的阿里巴巴，在今天已經(jīng)成長為了一棵直追天穹的蒼天大樹，在巨大的生態(tài)體系與股權(quán)激勵的加固下，未來的阿里又將達到什么樣的新高度呢?

　　本文數(shù)據(jù)來源于阿里公告、界面新聞、證券時報等。

　　老虎證券ESOP是老虎證券旗下的核心業(yè)務(wù)單元，目前已成長為國內(nèi)領(lǐng)先的股權(quán)激勵綜合解決方案服務(wù)商，致力于為不同發(fā)展階段的企業(yè)實施并管理員工股權(quán)激勵持續(xù)賦能，目前已搭建了從方案咨詢設(shè)計、股權(quán)激勵系統(tǒng)管理、稅務(wù)優(yōu)化到在線行權(quán)交易等全生命周期服務(wù)體系，擁有超200人的綜合股權(quán)激勵相關(guān)的人力、法務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)四大核心因素的專業(yè)服務(wù)團隊;量體裁衣設(shè)計更適合中國公司的激勵方案，同時自主研發(fā)的股權(quán)激勵管理系統(tǒng)擁有極佳的穩(wěn)定性和安全性，以及依托于強大技術(shù)的快速響應(yīng)及定制化能力，大大提升了企業(yè)管理效率，讓老虎證券ESOP成為新經(jīng)濟企業(yè)優(yōu)先選擇的ESOP服務(wù)伙伴。

　　老虎證券ESOP服務(wù)客戶包含已赴美/港/A股上市的企業(yè)，以及諸多處于創(chuàng)業(yè)期發(fā)展期和擬IPO的企業(yè)?？蛻舾采w醫(yī)療健康、文娛傳媒、汽車交通、企業(yè)服務(wù)、在線教育等30+個行業(yè)。目前累計服務(wù)客戶數(shù)量近200家，為100,000+企業(yè)員工提供ESOP服務(wù)，遍布全球30+國家和地區(qū)。

　　更多內(nèi)容請關(guān)注老虎ESOP微信公眾號“TigerESOP股權(quán)激勵”，獲得更多ESOP信息。

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